经销商的日子越过越难，很多经销商已悄然离开市场，留下坚守的，多少已经历了层层磨难。有经销商过来人总结出了当前经销商面临的八大劫难，每种劫难对应一种死法。
当今社会，做生意的不再像上个世纪80、90年代躺着就能赚钱的年代了，如今做生意人无一不是逢人便叫苦：“生意难做、欠账太难要、员工太难管”等等。
经销商的日子越过越难，很多经销商已悄然离开市场，留下坚守的，多少已经历了层层磨难。有经销商过来人总结出了当前经销商面临的八大劫难，每种劫难对应一种死法。下面看一看这些劫难，你都能扛过去吗?
这八大劫难都是经销商的反面教材，大家一定要引以为戒。
过劳死
勤奋务实这一中国传统的美德在经销商身上体现的特别明显，每天起早贪黑，联系进货，下店送货，店内外大小事物都是亲历亲为。在这个行业来说，夫妻店比较多，这种做法初期会很有效。但问题也出在这里，什么事情都是老板包办了，能力差的员工的能力得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的平台不愿意待。几年下来，钱挣了一点，但经营能力没有得到多少提升。要么是自己做不下去了，要不是厂家一句“经销商跟不上公司发展的速度”被厂家手起刀落无情砍掉了。
“放羊”死
每个经销商做生意都想挣钱，都想轻松快乐的挣钱，所以很多经销商都当起了“甩手掌柜”。甩手掌柜不是什么老板都能当的，如果真能够做到这一点，那是当老板到了一定境界。但事实是很多老板是“甩手”了，最后生意却做没了，掌柜也自然当不成了。
安乐死
很多三、四级市场还处在初级竞争阶段，很多经销商老板代理个品牌、开个小店，凭着自己的勤奋和一些地方资源往往能经营的有声有色，再培养1-2个厉害的业务员，日子过的很舒坦，小富即安，原地踏步，没有危机意识，没有利用自己的先发优势，超越竞争对手，一步领先，步步领先。等强大的竞争对手进入的时候，等市场竞争白热化的时候，已是为时已晚，白白浪费了大好的市场机会。
