[field:fulltitle/]

beplay体育app下载地址
专栏频道

beplay体育app下载地址>专栏>朱志明专栏> 正文

企业怎么样才能持续活着 20句话点破活着套路
2017-04-14 08:04 beplay体育app下载地址 阅读:次 作者:朱志明 我也要成为专栏作者

1、适者生存

达尔文说,适者生存。不要小看活着,环境时刻在变化,活着就要遭遇不确定,而不确定背后的确定抓手,就是不断否定自己,这是一个进化的问题,只有不断进化的物种才能持续生存,恐龙与老鼠就是鲜明的对比。

2、 不亏不败不死:

读孙子兵法,我理解了战争的首先要解决如何不亏,不败、不死的问题。企业经营何尝不是这样,企业首先要解决生存问题,然后再解决发展问题,绝对不能还不会爬,就想跑,这样的企业经营往往会遭遇大问题。

毛泽东为什么喜欢打游击战,运动战,做山大王,难道他真的不愿意打直接进攻战吗?不想挥着手说,中国人民站起来了。但环境不允许,火候没到,生存下来才是根本,不死即赢。

3、现在与未来

德鲁克说,企业的目的只有一个,那就是创造顾客。其功能有二,营销与创新。没有顾客,何谈生存。营销是为了生存,创新也是为了生存,没有营销现在活不了,没有创新未来活不了。

4、各有生态,何必强求

做企业有三六九等,我们不能以同一标准来要求或者评论他们,也许人家经营企业的本身就是在经营一门养家糊口的生意,只要有钱赚日子过得滋润,就是一种美好的活法,何必要求别人按照大企业经营标准来经营他的生意呢?一旦破坏了他活着的生态或者进化的生态,人家可能遭遇灭顶之灾,何必呢?

5、稳中求进

有梦是好的,万一实现了怎么办?但梦不能是黄粱之梦,还必须立足现实,一步一步走下去,先活着,再活的更好,再发展壮大。经营这个鬼东西,没有脚踏实地的积累,即使再在风口浪尖上,退潮之后还是究竟谁在裸泳还是暴露无疑的,所有的浮夸和荣耀最终都是一地鸡毛。所以,经营既要抓机会,更要求踏实,慢一点稳一点还是比较安全的。

6、方向对了,路才不远

生存真不是一件容易的事情,首先选择生存的方向与路径是对的,否则越走越陷入绝境。方向对了就不怕路远。现实中,我们只所以,生存艰难,往往因为我们方向乱了,而且可选择的路太多,一直没有前进,只是来回徘徊。有时,无路可走也是一种不错的路。

7、放弃更需勇气

选择大于努力,这个真的不得不说,这是很多企业家成功的秘诀,不是能力多强,而是选择对了,只要在对的路上,才有机会活的更好。坚持是一种意念,也是一种经营精神。但如果方向错了,放弃也是一种活法,放弃比坚持更需要勇气,放弃意味着新的选择!新的选择意味着从零再来。

8、充大找死

牛逼哄哄的小企业往往不懂生存之道,生存最好的方法就是先闷头挣钱,等别人知道了,你已经壮大到别人拿你无奈了。许多企业还只是一个小不点,既没有样板市场,也没有固定忠诚顾客群体,就张牙舞爪,2000万销额说成2个亿,何必呢?还没有大,就充大,然而你的行为就不由自主的大,最后在自欺欺人的大中难以负重而活不下去。

9、 少错即对

强者之争,不在于谁更猛烈,谁更强势,而在于谁更稳,谁更精准持续的坚持既定的路线方针,少犯错误,对手就会没有机会。所以,强者较力,是一种等待战略,等待对方犯错误。这个错误即可能来自天时地利给予的机会没有把握住的错误,也可能来自人和管理上的错误。所以,强者经营,活着更是如履薄冰,唯有少错即对。

10、 合理利润

生存必须求利,什么样的利润合理呢?能够支撑企业现在有足够的现金流,并为未来做一些储备,即合理。如果一个企业靠外界输血存活下去,基本上是不可控的,风险随时伴随自己左右。利润没有最小化也没有最大化,只有合理化。德鲁克说利润是维持企业生存和发展至少需要准备的安全资金,如果没有做到就是在亏。

  1. 共2页:
  2. 上一页
  3. 1
  4. 2
  5. 下一页
作者简介: 朱志明,智卓营销咨询机构董事长,区域白酒业绩增长专家,酒类企业问题解决专家。电话:13966699404;智卓微信号:zhizhuo1919
本文关键词:酒类营销,企业管理 Tags:

责任编辑:程亚利

Baidu
map