最近遇到好多关于管理和营销方面的问题，有些是共性的有一些是个性的。企业的成败无非就是管理和营销运营。其实一切的一切都可以归口于一个主题就是管理，你哪一个环节做不好都会影响全局，每个环节的问题就是管理的问题。无论是高大上的互联网企业还是最传统的制造型企业，万变不离其宗核心的问题几乎高度的一致。在这里我们不谈玄也不坛妙从小事看全局，平时大家对此不屑一顾总认为这是小儿科。尤其，是有些粗放型管理者更对此嗤之以鼻。不可否认的讲如今大家都特别浮躁几乎都存在着急功近利的思想，某件事只求快只求立竿见影。而对最基础的东西总是漫不经心，例如迷茫中的人们最不理性从娱乐至死到快餐经济。如同打了鸡血一样乐忠于这模式那模式，很少静心去思考如何把产品做到极致

看到大佬们说某某可以赚钱我们不去研究就跟风而动，美其名曰吃快鱼慢了就滞后数年。如果成功真那么容易天下皆是亿万富豪了，名人明星传递的几乎都是怎么成功的成功学，很少讲述从哪里失败的从哪里走麦城的。以小见大，善于总结思考者总比蛮干的管理者要理性。

(图片来源网络，如有侵权请联系本站)

反思之一你的团队究竟怎么样?

我很乐意和不同人聊天和交流，很喜欢和年轻人交朋友年轻人思想活跃充满活力。在未来任何一家企业里面都是主力军，大家不要误解在管理中要因地制宜更要夯实基础。为什么这么说管理是艺术而非技术，我们要灵活活学活用不能照本宣科。对于好的经验要传承糟粕的东西要扔掉，企业管理中有年长的要虚心总结，年轻的管理者要虚怀若谷。营造一种家庭文化和课堂文化，相互包容相互学习并且能求同存异。现实管理中有些管理者倚老卖老总觉得自己有经验，其实时代在变我们也要变这是规律。也有的年轻人心气高目空一切觉得自己年轻受过高等教育，飘起来有些目中无人。

其实，目前的教育而言大学没毕业知识已经滞后了这是事实。另外，中国有句古话叫三岁知大。意思三岁孩子过了这个年龄以后怎么成长几乎有了一定轨迹可循。有好多年轻人在办公区不懂的自身素养，例如最基本的环境卫生不去理会办公区灰尘很多。都觉的不是自己的事情，觉得这是小事情。中国古话说：“一屋不扫何以扫天下”你的工作区和生活区就是你的人生，一个不修边幅的人大家不喜欢同他交往。同理，你对自己的办公区域熟视无睹怎么能堪当大任做好工作。

反思之二你团队有没有正能量

浮躁的时代人云亦云都喜欢发几句牢骚，其实偶尔的发泄也属于情理之中。但，任何事情都要有个度过了就要坏事。有些人看不得别人好巴不得别人落魄，这也许是一部分人的真实写照。别说是团队精神，平时不落井下石已经是不错了。经济学中的劣币驱逐良币就是这个道理，当假话横行良心泯灭坏事大行其道一切变得合理化，大家都习惯成自然了。有谁还在去考虑集体和企业利益?说真话的被驱逐，而溜须拍马的伺机对有正义感的打击报复穿小鞋抓小辫子。本来合情合理的变的复杂起来，人与人之间没有真诚可言，疑心重重，既是你真心为了大家好。在某些人眼里觉得你动机不纯有所预谋。好比你通过朋友办事，情理之中的请对方吃顿饭喝喝茶。但有的人却觉得朋友没有帮我忙，他是在占我便宜通过这样一个机会拓展自己的人脉。这就是人心，一碗米养个恩人一斗米养个仇人。

一个人饥寒交迫的时候，你给他一碗米，就是解决了他的大问题，他会感恩不尽。但是，如果继续给他米，他就会觉得理所当然了。一碗米不够，二碗米不够，三碗四碗还是觉得你只给了沧海一粟。欲望像海水，喝得越多，越是口渴。欲望，其实就是你灵魂中的痒。痛，可以忍住，而痒却是越挠越想挠的。其实在工作中及生活里常有这样的事，第一次为一个人提供帮助时，他会对你心存感激，第二次他的感恩心理就会淡化，到了N次以后，他简直就理直气壮地认为这都是应该为他做的，甚至当没有了这种帮助时，他会对施助者心存怨恨。这也就是毛主席他老人家说的，一个人做一件好事并不难，难的是一辈子都做好事。中国传统医学《皇帝内经》中说正气存内，邪不可干这句概括了中医养生的法则及中医的病理和医理，也是做人的硬道理。正气足了人就不会得病。无论防病、“治未病”还是“治已病”，皆依此理。

企业管理也是如此一个团队当正能量充足，团队成员就会朝气蓬勃积极向上，为了集体和团队任劳任怨不辞辛苦当负能量大于正能量时候。集体和团队就会萎靡不振尔虞我诈处处是雷区，不去认真干好工作而是相互扯皮推卸责任事不关己高高挂起。佛家说一切福田不离方寸，这个方寸就是人的心。人心好则人性好，人性好则品行端，品行端则行为正，行为正则工作强。(请勿对号入座，如有雷同纯属巧合)