三、从企业综合实力看：必须这么选择

豫酒的哪个品牌的综合实力可以和目前的全国性品牌和大区域性品牌比?

资金实力：虽然不少豫酒品牌都是集团公司，但集团给了多少资金支持?

人才实力：除了老板自己，哪个企业有几个能够横刀立马、独当一面的人才?

企业之间的竞争，是各个板块的竞争，很难一招鲜吃遍天了，各个企业自己铺排一下，分几个方面和这些强大的对手比较一下，你就知道自己能不能全面出击了。

四、从政策支持看：这样做有优势

各个地级市都出台了豫酒振兴计划的配套措施，但都是振兴当地企业，会去支持其他地级市或者县城的酒企吗?肯定不会。

这样的话，你到其他地方做市场，难度就更大了。在自己本地做，有了政府的支持，相对就容易的多了。

当地市场指的是什么?

对于有实力做全省的：当地市场就是全省;

对于有实力做地区的：就做一个地区就行了;心不要大;

对于只能做一两个县的：就坚守一两个县就行了;不要嫌小;

这是一个关键选择，选对了，企业基础做扎实了，才有可能有更大的图谋，选错了，最后基本会落个心比天高命比纸薄的结局。

至于怎么做?选择了正确的道理，办法反而有的是，如同打仗，孙子兵法从来讲的就是以多胜少，以多胜少还不容易吗?选择错了，以少攻多，基本没法办，不落个全军覆没就不错了。

在豫酒振兴的大氛围下，对豫酒是个大机遇，要抓住。