12月18日，“不忘初心，砥砺前行”2016中国(宜宾)白酒文化节暨五粮液第二十届1218厂商共建共赢大会在宜宾五粮液集团召开。作为五粮液一年一度的盛事，1218大会成为业内外关注的焦点。四川省、宜宾市各级领导和酒协、厂方、经销商、媒体一千多人参加了此次大会。五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥在会上做了讲话，全面介绍了五粮液的未来的工作计划。
唐桥首先肯定了五粮液在这20年的成绩，他说五粮液砥砺同行20年，销售收入从37亿到突破700亿，利润从6亿元到突破100亿，品牌价值从41亿到875亿，运营商从600多家到现在2000多家，见证了彼此的成长和发展。
品牌：坚持打造和提升五粮液的品牌力
“我们要聚焦于五粮液今年市场表现，无论是核心品牌价值，还是系列品牌销量都是白酒行业一道靓丽风景线。十三五期间，五粮液已经确立创新模式、提升品牌、整合资源的战略主题。致力于品牌利润塑造，坚持以品牌孵化为中心，坚持打造竞争力强的品牌架构，培养强势战略品牌单品，贴近市场和消费者，打造经营品牌。”唐桥表示五粮液将坚持打造和提升五粮液的品牌力。
模式：精细化+大beplay正规 +体验营销
唐桥说，在十三五期间，五粮液要优化营销管理，走精耕市场管理道路，坚持“精细化+大beplay正规 +体验营销”的模式。商家也要从产品经营从品牌转变，思考如何用更精准的服务去抢占市场份额。
管理：组建高效的营销运营团队
人才队伍是核心竞争力。唐桥说要把团队建设必须放在第一位。中国证监会已经审核通过五粮液定向增发即员工持股计划，公司与商家的营销团队正在积极构建，五粮液要进一步建立高效的营销运营团队。
不仅如此，唐桥还表示十三五期间，五粮液要加速构建立以O2O为代表的立体互联网体营销体系，以及构建更加牢固的新型厂商关系。
