利器八---定目标：实施铺货之前，对目标乡镇市场进行分析评估之后，制定每天的回款目标，并将目标分解到各抢金小组。制定回款目标，让团队成员每天有一个明确的奋斗目标。回款目标的制定：以往年乡镇市场日均回款额为基数，乘以铺货小组的数量，是抢金突击队每日回款的最低目标。良好的市场业绩总是需要经历一个过程。抢金突击队作为短期业绩突破手段，每天的回款目标应该立足于市场实际，不可定得过高，以免因为完不成而打击了团队成员的士气，影响后面的铺货工作。
利器九---定激励：执行抢金突击队的主力成员都是市场一线业务人员，既要有来自公司层面的精神激励，物质激励更是激发团队战斗力和工作激情的基本保障。物质激励包括基本补助、销量冠军奖励和销量提成等几个方面。
利器十---定会议：抢金突击队开始前召开动员会，开始工作后每天早晚两会。早会确认每个小组的线路、人员、车辆安全无误;晚会总结当天铺货情况，汇总回款、统计客户资料、单品出货及赠品发放情况，盘点剩余货物，并安排第二天的工作任务和工作方法。
动员会的主要内容：
1、全员就抢金突击队工作达成高度一致;
2、明确人数及人员构成，并落实到位时间;
3、安排车辆并确保车辆质量、车辆准时到位;
4、人员分组;
5、线路制定;
6、主销产品及铺货政策制定。
早会的主要内容：
1、再次确认每个小组的线路、人员、车辆安全无误;
2、安排车辆装货;
3、检查车体布置;
4、早会8:30分开始，时间控制在一小时左右;
晚会的主要内容：
1、汇总回款、确认冠军组并予以鼓励、统计客户资料;
2、分析总结经验及教训，进行复制推广或找到解决办法;
3、总结单品出货及赠品发放情况;
4、盘点剩余货物;
5、制定第二天的线路、小组人员和注意事项(天气、路况、路程、是否赶集等);
建立一个微信交流圈
为了各个抢金小组工作开展时交流便利型，以及提高各小组抢金成果外显型，在抢金突击队建设时导入一个微信交流圈，每个突击队成员及时掌握突击队整体进展情况，提升团队意识，增强凝聚力。
其他物料配备
品鉴酒：主要是针对网点新客户或店内客人开展现场品鉴活动;
促销品：主要是用来加强终端客情。适应乡镇铺货突击工作的促销品以签字笔、打火机、小礼品酒等为主。
广宣品：主要是裸瓶酒和盒装酒的POP宣传画，乡镇重点客户可考虑做店招，营造消费氛围，提升品牌形象;
价格标签：主要是指主销产品的指导零售价格标签，公司统一制作发放，抢金突击队在网点上顺手张贴完成;
抹布：乡镇网点大多数位于马路边，产品外包装上灰尘普遍较大，随手携带抹布清理产品上的灰尘，保持产品的清洁度;
出库单：三联单，记录客户订货数量和付款金额，务必留下配送商和网点联系电话，便于建立统一、详细的客户资料档案;
钱包：每个铺货小组准备一个钱包，为经销商保管当天本小组出货收回的现金。
