3、组织兴趣小活动
根据消费者爱好，组织一些小活动，比如野外钓鱼、徒步走、自行车友谊赛等，建立圈层，为社区营销做好储备工作。
三、公关事件
利用678三个月增加公关事件的次数，或公司单独组织，或进行异业联合，通过公关事件，在面上提升品牌势能，提高品牌知名度与认知度，公关事件可不限形式，以选播品牌正面形象为目的。
四、团队建设
1、完善团队组织架构
根据旺季工作计划，完善组织架构，强化弱势部门，删减人员冗肿部门，优化团队架构，提升整体作战力量。
2、组织培训、提升单兵作战能力
在6月7月开展业务员技能培训或拓展活动，提升业务人员销售技巧，团队协作，通过提高个体能力，带动团队整体战斗力。
3、培养储备人才、剔除落后份子
利用淡季时间，加大对有潜力销售人员的培养力度，为后期扩大销售区域储备人才。针对跟不上团队节奏、不思进取的落后份子坚决剔除，提升团队整体素质。
小结：6月、7月、8月是厂家和经销商为全年销量打基础的三个月，这三个月把工作做扎实了，可为全年销量提供有力保障，总之一句话没有淡季的市场，只有淡季的思想!
番外小福利：其实淡季除了做市场外，也可以做一些动销的小高潮。
1、端午节、父亲节
端午节、父亲节重点操作渠道在商超和烟酒店，主要以消费者拦截为主，在商超和烟酒店开展主题促销活动，如“和父亲喝杯好酒”、“千杯万杯粽是情”等活动，通过买酒赠送小礼品来提高销量，如2瓶送皮带、一箱送高档茶具等。
在活动传播上时下微信是一个很好的工具，其一可通过微信公众号进行面上的传播，扩大宣传范围，其二、可通过个朋友圈转发，增加趣味性，比如转发或集赞即可到某某地方领取白酒一瓶，增加消费者对活动的参与度。
2、升学宴、谢师宴
与端午节、父亲节操作方式大致相同，区别只是促销品的选择一定要以学生实用为主，如拉杆箱、四件套、手机、旅游等。
3、八一建军节
在八一建军节可以做公关事件和主题促销相结合的活动，如公司组织慰问老红军的公益活动，期间配合军人(含退役)买酒优惠活动，再加上公司团购部进行部队系统公关，在八一建军节也可带来可观的销量。
在淡季做促销要保证一个原则，即不能以折现的形式给终端供货，防止乱价的现象出现，保证产品价格体系的稳定，在淡季做一些促销活动，既在一定程度上提升了销量，又保持了产品的活跃度，为旺季到来拉开序幕。
