企业的使命：要么创造出消费者喜欢的产品，要么想法让消费者喜欢你的产品。
产品竞争力不强，产品创新不足已成为困扰企业发展的最大桎梏，很多优秀企业的陨落皆受困于产品竞争力的持续下降。
竞争到了这个份上，大家不要再分神了，跟窦老师一道提升产品竞争力才是王道。
随着消费市场的不断成熟，竞争发展到了今天，已重新回归到最本质的产品竞争上来。
产品缺乏竞争力，消费者可以很快辨识出来，不论你曾经多么辉煌，营销、品牌做的多么强悍，只要产品缺乏竞争力，消费者立马将你抛弃，连声再见都懒得跟你说。比如康师傅红烧牛肉面，强势十几年，结果，因为产品的健康原因，大家说不吃就不吃了。你能说康师傅营销做的不好吗?老司机都知道，传统营销哪家强，当然是康师傅了，康师傅与统一缠斗几十年，多少经典营销案例，怕是几天几夜也讲不完。
没办法，营销再强，产品创新乏力，足以致命。
产品创新乏力、产品营销弱，是目前困扰企业发展最普遍也是最致命的因素。
再比如六个核桃、加多宝，营销做的密不透风，创意更是经典，但产品创新的问题，也已经成为困扰企业发展的主要因素。
还有现在的宇宙第一强——小米，2015年业绩下滑也是因为产品品质被用户吐槽，尽管小米前期积累了有上亿的铁杆米粉，可一旦产品力不强，很快跌出了前10，一口气差点没提上来。后来，雷军开始亲自抓供应链，抓产品品质，这才使得小米重回巅峰，并且成为中国最快破千亿营收的企业，正创造着一个又一个耀眼的记录。
这也可以理解，就像比武一样，一开始比的都是拳脚、招式，到最后该比的都比完了，就开始进入最残酷的对决——比拼内力了。竞争到了这个份上，大家不要再分神了，跟窦老师一道提升产品竞争力才是王道，记住，我们一切的一切都是为了提升产品竞争力。
如何提升产品竞争力呢?
我们先来看看宇宙第一强——小米雷军怎么说：小米有且只有一个中心，一切以满足用户需求为中心，用户需要什么我们就做什么。于是，小米成为了最快破千亿营收的企业，小米除了人民币没有他不做的。
通过小米，我们清晰地看到，提升产品竞争力，要能够满足用户需求。
事实也确实如此，市场表现好的产品，被热捧的产品都能够做到很好的满足用户需求。比如小米去年增长最快、卖的最好的是90分旅行箱，为什么呢?
因为，他充分考虑了用户的需求，什么是好的旅行箱呢，一是拉着轻便，二是最好别呼啦啦乱响，显得好没品。90分旅行箱的万向轮采用的是静音设计，并且轮子是带弹性的，既省力又解决了噪音问题。如此为用户着想的贴心产品，用户想不爱都难。
