2、高层重视，投入充足。
就是我们说的一定要投入足够的兵力，足够的人。如果你从一开始没有这么多投入，那么未来你又不能保证投入。那么这个事情我建议大家不要去做，做了也是白做。做了也是一种有始无终的事情。你做了就是投进去了，但是不会产生效益。
所以我们说做公众号这个事情，重新开始你计划，你要坚持做三年、五年的事情。如果你做不到，这个事情就白费。那么有这个工夫，你还不如多拜访几次客户，不如多干点其他有意义的事情。因为这个就是没有太多意义，因为在网上做内容的人，几千万人都在做。你做不好就没有商业价值。所以就是0和1，做好就是1，做不好就是0。
所以无论是在座各位，是公司的市场部门还是企业的领导，我再次提醒各位，要做好公众号，你要记得一年要舍得投入进来。既要投入人，又要投入钱，还要投入资源进来。没这些投入是做不好的，还不如不做。那么资源投入不到，但是你做了，你做出来的结果就是，和你的对手越做越远。人家投入大，人好，方法得当，一是千里，你们做的情况是越来越远了。公众号这个东西，做的好的，后面增长非常快，做的不好的，还会降粉丝。所以好的是越来越好，差的是越来越差，所以是两极分化特别严重。
3、就是打造专业的内容团队，输出优质的好内容。
酒企要打造超级公众号，打造有影响的公众号，不是普通的，不是做一做，玩一玩，而是要打造对行业有影响力的超级公众号。因此你必须有一个打造专业内容的团队，这就是我们公司的新媒体编辑部。编辑部应该有主编、总编，有几个三五个编辑、美工来做。
内容第一，编辑第二。我们在做公众号的时候，深刻发现，公众号的核心是什么?核心是内容，内容是1，编辑是0，核心是团队。就是我们在做的过程中，还是团队到底专不专业，厉害不厉害。那么团体里面，能不能生成，我们自己的比较好的内容。自己做不到好的内容，你只能到处去找内容。找来内容，内容和内容之间是打架的，他是混乱的，他没有灵魂。
只有一个专业的团队打造出的内容，是内容和内容之间，他就像一个人一样，他讲出的风格是一致的。如果不是一个专业团队，你今天编一个，明天编一个，结果你最后编的读者看了之后，就忘了公众号是什么了，这个公众号的IP就没有了。一个公众号做了很久以后，别人可能都不知道你公众号名字叫什么。那么你发的内容就白发了，因此我想一个公众号，最核心的是内容。
4、公众号+营销，要和粉丝谈谈情、跳跳舞
你要和他发生深度关系的话，一定把他们进入社区。
让粉丝和我们的小编互动起来，不仅是公众号互动，而是在朋友圈、微信群里面互动起来。甚至要把这些读者粉丝，转化为我们的顾客，变为更强关系的。把读者变成社群粉丝，变成顾客的，这次关系更加深入，这个深入由弱关系，变成强关系的过程。一个成为顾客以后，他对我们的产品和服务会更加的信赖，对我们品牌会产生更加的依赖。所以我想对酒企来讲，这三个转化特别重要。从读者变成社群的成员，变成我们的客户，这个特别重要。
因时而变，酒企公众号要和粉丝建立更加丰富的多网的互动关系。这个多网的关系，就包括从公众号到朋友圈，到社群，更主要的是要从线上转为线下，要把线下的顾客转化到线上，就是立体化的，全方位的，通过时间、空间进行互动起来，未来就是多维度的关系。
5、微信快营销的本质是发动群众
微信生态是社交关系的错综网络。每个人都是一个媒体，也是一个发动机。
酒企的公众号快营销就是要把这种社交关系激发出来：让粉丝帮我们传播，让顾客(酒友)帮我们卖货，让伙伴(代理)帮我们建设，让产品(好酒好品牌)帮我们说话。这就是酒企社群+公众号+朋友圈的互联网快营销。
