今世缘周素明谈2016年规划:从促销价格战向品牌价值战转型

2016-02-23 10:31  中国酒业新闻  beplay体育app下载地址   字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

2月16日,江苏今世缘酒业股份有限公司召开了2016年工作大会,回顾总结“十二五”主要成就,科学谋划“十三五”发展,部署安排2016年的工作任务。该公司董事长、党委书记、总经理周素明动员公司上下凝心聚力、只争朝夕,创新驱动、转型发展,为“十三五”开好头、起好步,努力实现“十三五”首战告捷。该公司副董事长、副总经理吴建峰,党委副书记、监事会主席、工会主席朱怀宝,党委副书记、副总经理倪从春,纪委书记、副总经理严汉忠,副总经理陆克家、羊栋,副总经理、董事会秘书王卫东,副总经理方志华、胡跃吾等领导以及中基层干部、销售系统业务骨干、职工代表、党员代表、车间班组长、员工代表等340余人参加了该会议。

周素明详谈2016年规划

周素明强调,2016年是今世缘创牌20周年,是“十三五”的开局之年,一定要打好“十三五”开局之年攻坚战。为此,他呼吁今世缘全体员工要做好三方面工作:

一是强化竞争导向,把握营销本质,在构建核心竞争力中成长。要大力推进从“促销价格战”向“品牌价值战”转型,致力于构建“品牌+渠道”双驱动的良性营销体系,实现从以产品为中心、促销为驱动的传统营销模式,向以竞争为导向、打造品牌为中心的现代定位营销思维模式的颠覆创新转变,努力构建企业的核心竞争力。

二是强化卓越导向,持续改进提升,在追求卓越管理中进步。要始终将卓越运营作为工作主线,紧紧围绕市场营销、生产研发、信息技术、财务投资、人力资源及幸福今世缘、企业文化及党的建设、多元发展、后勤保障、产镇融合“九大板块”,全面推动战略目标和任务的落实。

三是强化人本导向,凝聚发展力量,在建设幸福今世缘中共享。要以培育企业精神为核心,按照党委谋划、行政主抓的工作思路,以思想政治工作和企业文化建设为抓手,牢固树立以人为本的管理理念,切实尊重员工、重视员工、爱护员工,与时俱进推进幸福今世缘建设。四是强化责任导向,注重落实质量,在求真务实抓落实中提高。要始终保持强烈的责任感和紧迫感,以奋发有为的状态推进思想解放,以引领潮流的要求提升能力水平,以求真务实的作风狠抓工作落实,不断把今世缘发展的宏伟事业推向前进。

朱怀宝主还就贯彻落实大会精神提出四点要求:

一要切实统一思想。各部门要尽快召开动员会议或专题会议,认真组织学习董事长的讲话精神,力求每一个干部员工都能明确宏观经济形势、明确行业市场变化、明确企业的发展目标、发展思路和具体措施。

二要强力推进项目。各部门、各单位按照“项目化管理、清单化推进、机制化落实”的工作要求,完善项目推进计划,明确目标任务和时序进度,强化责任分解,狠抓项目落实。

三要持续改进作风。中基层干部要放得下架子、扑得下身子、挑得起担子,多到困难多、问题多、矛盾多的地方去出实策、鼓实劲、办实事,切实解决问题、高效推进项目,用干部的“严实指数”换取企业的“绩效指数”,用干部的“辛苦指数”换取员工的“幸福指数”。

四要提高督查质量。要按照项目管理制度,把项目督查考核工作纳入科学化、规范化的管理轨道,摸实情、查实情、知实情、报实情,做实项目的组织实施、指导督促、检查验收、总结推广,把项目建设抓紧抓好抓出成效。

先进集体和个人受奖励

吴建峰在大会宣读了《关于表彰2015年度先进集体和先进个人的决定》。

质量管理部等6个部门和单位荣获“卓越绩效奖”;南京营销中心等6个部门和单位荣获“营销变革奖”,智能化酿酒设备及配套设施建设项目等3个项目荣获“项目推进奖”,市场督察部等4个部门和单位荣获“作风建设奖”。

淮安营销中心经理余涛等10名同志荣获“销售之星”称号,管理信息部经理李维群等10人荣获“管理之星”称号,宿迁营销中心睢宁办事处经理鲁加亮等5人荣获“创新之星”称号,酿酒中心带班副主任曹卫卫等5人荣获“学习之星”称号,财务部财务管理处经理薛超丰等10人荣获“希望之星”称号,仓储物流中心库房保管组组长庄伟等10人荣获“劳动之星”称号,包装中心带班主任王欢等5人荣获“巾帼之星”称号,包装中心带班主任徐连红等5人荣获“智慧之星”称号,南京营销中心经理助理黄永波等5名人荣获“宣传之星”称号。

会上,盐城营销中心经理周永和、上海营销中心经理张晓东、酿酒中心带班副主任吴利民、包装中心组长李京京也先后发言,表示要将结合本职工作,深入学习贯彻落实董事长讲话精神,为实现“十三五”目标作出应有贡献。

    关键词:今世缘 白酒 品牌 促销  来源:糖酒快讯  刘彬
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