从“消费体验”的角度来看“消费升级”，中国酒水消费升级必然经历“物理快感-获取自信-取悦自己”三个层级，每一个喝酒的人都要从成为别人的自己到成为理想中的自己，最终在精神层面获得共鸣。当人们可以轻易的摆脱酒精的宿醉依赖后(个人情绪更加张扬，同时也更加私密)，传统中国白酒的社交文化(面子文化、权力文化，获取自信的目的)伴随着中国对于个体的尊重而逐渐弱化，那么最终会带来小众化时代，这就要求中国酒企要加速“故事化”建设迎合趋势，消费的多元化伴随着深度黏性，同时又具有诸多的不确定性，在这样的情况下，越是“名牌”，越是容易被消费者抛弃。
最后，我们要再次明确一点，消费升级并非简单的价格升级，而是取决于消费者消费能力的压力范围，中国白酒的消费升级也并不是消费者需要喝更贵的酒，而是在可以接受的范围内选择价格最优的产品。对于某些区域酒企而言，单纯的涨价不仅很难完成品牌价值高端化，还有可能脱离原有的顾客消费心理区间，就像郎酒的“青花郎”、水井坊的“菁翠”、贵州醇的“庄龄酒”，本身很可能目标消费者就偏窄，如果不能在“故事”层面完成新的品牌概念建设，就难以完成相应的战略目的(譬如分割高端市场)，与之相对比的是洋河的“梦之蓝”系列，在“梦想”层面的浓墨重笔，既呼应了主流社会文化，又照顾到个人奋斗，“故事”讲得好，品牌建设自然加分不少。
综上所述：中国白酒的“消费升级”是中国社会“消费升级”进程的一部分，是中国现阶段特殊的“消费结构”下的“特殊板块表现”，并没有实质改变中国消费者白酒的消费习惯，更受到中国特殊的“消费习惯”、“经济环境”、“政策环境”等多重因素的影响，可以说，“消费升级”对于中国白酒而言，前途依然光明，但是道路依然坎坷。
