苏酒：创新带来强大动力
苏酒板块的代表企业是洋河与今世缘。洋河凭借其强大的系统创新能力持续快速发展，目前身居一线酒企;今世缘凭借“缘”文化的传播与推广品牌力不断推升，发展动力十足。
从beplay正规 来看：洋河2016年营收171.83亿元，稳居行业第三位，并逐渐缩小与五粮液的差距;今世缘以25.54亿元的营收居于区域强势品牌前列。
苏酒板块企业尤其擅长创新与品牌打造。
以洋河为代表的苏酒板块企业创新能力极强，往往领先于行业。在新的形势下，苏酒板块正是通过持续不断的创新来构建其核心竞争力的。
从洋河蓝色经典到双沟莜清再到手工班的产品创新，使得产品不断迭代、适应消费者需求;极具互联网思维“洋河1号”与“喜庆家”的平台性创新，为洋河与今世缘提供了新的渠道动力;为业界称道的洋河“522极致化工程”(氛围营造极致化、消费升级极致化、家宴市场极致化、商务团购极致化，新江苏打造极致化)+(联网极致化转型、市场投入极致化转型)互+(机制极致化保障、组织极致化保障)更是行业营销创新的典范。
苏酒的发展也存在问题与压力。
当前，白酒行业的挤压式竞争阶段已经到来。在江苏市场，除了洋河和今世缘，其他都是比较弱势的区域性酒企。此外，江苏酒类消费市场广阔，吸引了众多全国性名酒企业纷纷抢占市场，其中川酒板块的五粮液、泸州老窖、郎酒成为最强势“入侵”军团。
赣酒：四特呈“垄断”之势 无人可比
赣，江西简称，赣酒版块，相对于其他白酒版块来说，主要呈现出比较明显的封闭和保守特点。省内酒企虽多，但规模以上酒企(指年产量达到1万吨以上且固定资产上亿的白酒企业)数量偏少，据相关beplay正规 统计，亿元以上的只有四特、章贡和堆花3家，1000万元以上的只有9家，500万元以上的不到20家。
说到赣酒版块，四特是一家不容忽视的酒企。据相关beplay正规 显示，赣酒约有100亿左右的市场容量，其中地产酒占据70%左右，而四特2016年销售额约有48亿，省内约有35亿，几乎占据整个江西市场地产酒的半壁江山。
据了解，在市场方面，四特主要是通过对省会南昌市场的占据，辐射全省，树立绝对优势;在产品方面实现高、中、低三个价位段全面覆盖，完成“品牌结构化、高部定向化、中腰夯实化、低端拉力化”和“大众消费为主导、中高端消费为两翼”的产品矩阵;在渠道方面牢牢掌控核心大商资源，加强渠道扁平化操作，牢牢把住省内市场。
赣酒其他如章贡、李渡、五谷村等酒企，近几年则主打特色产品、避开主流竞争，想要实现错位领先优势。
不过随着经济的发展，人口流动性越来越大，赣酒市场不可能永远封闭下去，想要保持竞争优势，走出去也许是不错的选择。
鄂酒：竞争激烈 各品牌势力花样火拼
相对于封闭保守的赣酒版块，鄂酒市场竞争就激烈多了。
从本地品牌势力来看，主要竞争选手为：白云边、稻花香、枝江、毛铺苦荞酒和已被古井贡收购的黄鹤楼。2016年鄂酒的这些主要代表性品牌在精耕本地市场、向省外市场扩张的方面动作都十分明显。
如白云边省内强化市场终端、省外推进样板市场点面扩张;
稻花香省内狠抓市场终端，实施“百市千县万镇”活动;
枝江省内精耕市场、拉拢大商，省外持续招商，同时优化产品结构，主推柔雅枝江王和光瓶酒系列大单品;
毛铺苦荞酒省内深耕餐饮终端的同时，省外开辟广东、湖南、江西、江苏、浙江、福建、河南七省为第二市场;
黄鹤楼被古井收购后，进行古井模式输出，并构建“一楼三香”的产品体系。
从外来势力来看，苏酒洋河、徽酒古井等都将湖北市场视为重点攻克对象，在品牌的市场布局上，湖北都占据重要地位。
本地品牌竞争激烈，外来品牌不甘示弱，鄂酒江湖混战一触即发!
