开局就是决战，起步就是冲刺。2017年，名酒企业已经粮草备足、摩拳擦掌，借2016年行业回暖大势准备加速发展。
你不向前冲，就会成落后分子，市场份额将不断萎缩。在挤压式增长的竞争年代，这个道理大家都懂得。
那么，在2017年各大名酒企业准备怎么干?酒说小编结合近期各大名酒企业的年会信息，从产品、价格、市场、营销等几个维度进行了系统梳理。看看名酒大佬们都在想些啥?准备怎么干?
产品是企业的核心武器。2017年，茅台在产品方面的策略就是稳，核心产品飞天茅台的价格一定要稳，不跟风提价。茅台集团党委书记、副董事长、总经理李保芳书记特别告诫所有的人，不要幻想茅台回到2000元的暴利时代。同时，茅台要推动“工匠精神”茅台，基酒生产正常化，把好“生产+质量”的杀手锏。同时，茅台要加快把系列酒打造成新的增长极，加快做大单品。
与茅台求稳的风格不同，五粮液2017年在产品价格方面的动作则是“减量提价”。2月14日，五粮液终端供货价就已经上调，其中，52度新品五粮液(“普五”)建议供货价809元/瓶，建议零售价899元/瓶;52度五粮液1618建议供货价819元/瓶，建议零售价919元/瓶。按照五粮液方面的说法，优质基酒数量有限，供应量必然减少。
与五粮液产品价格政策相似，泸州老窖系列产品价格管控无疑将会更加严格。无论国窖还是窖龄酒，都将通过价格杠杆确保市场稳定和价格的刚性。比如“酒说”昨天刊发的国窖重庆片区停货提价的信息，就是老窖公司深入贯彻落实“终端配额制”与“价格双轨制”的体现。
再看下郎酒。郎酒方面提出，2017年要在进一步强化品牌建设的同时，五大事业部的产品价格逐渐上调，形成郎酒中高产品整体定位。郎酒对产品的自信显而易见。
而汾酒与西凤目前的策略非常相似，那就是精简产品，做大单品，适度提价。汾酒提出将重点鼓励省外区域定制产品和渠道定制产品的开发，并对全部产品实行优胜劣汰，重点打造出一批大单品，淘汰一批规模小、利润低的产品，根据市场需求适度调价。
西凤则在近期的经销商大会上透露，包销产品条码2017年将压缩20—30%，扶持自主核心产品快速成为骨干，比如旗帜西凤、七彩西凤、酒海陈藏等，坚决打造西凤自有的核心大单品，价格上也要适度上涨。就在今日，小编在朋友圈看到某西凤经销商发的消息，旗帜西凤酒价格刚刚上涨30%。
市场：聚焦核心区域——精耕
在市场层面，多数名酒企业提出了2017年要聚焦核心市场、精细化运作的目标。
2017年，茅台的市场目标是聚焦贵州和北京两大核心市场。这两个市场每年茅台销量都达到了2000吨，地位重要。另外，广东、山东等六个千吨级市场以及湖南、重庆等九个500吨级市场也是茅台的重点扶持对象。为此，茅台将在专卖店员工工资补贴、装修补贴、43度茅台酒费用支持、品鉴酒支持和机场、高铁专卖店布点等五项市场政策给予大力支持。此外，茅台酱香系列提出了“5+5”市场建设目标。即着力打造贵州、河南、山东、北京、广东5个核心市场，上海、浙江、江苏、四川、津冀5个潜力市场。
看下泸州老窖。据了解，老窖的三大品牌公司在按照各自制定的市场战略规划执行，其中窖龄酒公司窖龄酒在2017年将推进681战略布局，即构建六个战略级城市、八大战区和一个根据地。
