12月18日，“不忘初心，砥砺前行”2016中国(宜宾)白酒文化节暨五粮液第二十届1218厂商共建共赢大会在宜宾五粮液集团召开。作为五粮液一年一度的盛事，1218大会成为业内外关注的焦点。在今年的1218大会上，五粮液的确传出了一系列改革的具体举措，虽然其中的细节至今不详，但我们依然可以看出五粮液管理层此次的决心。
第一变：渠道配额动态地实施控量
“普五”减量的消息早在业内不胫而走。而如何“减”才是行业关心的话题。
在今天的1218大会上，五粮液提出明年“普五”减量遵循“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则。这实则是五粮液根据市场实际需求进行动态的控量。
优质投放包括：
1、无论市场怎么恢复，公司始终保持优中选优的质量标准，五粮液的优质品不会因为市场得到转好而放松品质;
2、渠道优化，建立县级、地级团购商型专卖店，更好地服务消费者。增量溢价：对商家服务的意识的转型，如果有做的不好的，要减少投放;而且还要加价转给有渠道、有网络、有资源的其他客户。 违规处罚是要促进经销商客户进一步下沉做市场、服务客户。
3、在今天的1218大会上，五粮液提出明年“普五”投放量将减少20%左右。
五粮液要求营销人员根据客户的实际销售能力，把握销售时间节点，不能将商家全年的计划量压缩在几个月执行。彻底解决渠道因库存不合理而倒挂这一顽疾，通过“量”的调节为拉升产品价格，从而实现品牌价值提升打下基础。
第二变：“1+5+N”战略中凸显“3”的战略价值
五粮液今年强化了“1+5+N”的产品战略。有意思的是在五粮液在此基础之上提出“1+3+5+N”，3是1618、交杯牌五粮液和低度五粮液，用“3”个战略品牌去壮大五粮液品牌阵营。
不仅如此，五粮液还将针对专卖店推出专属产品，即500ml精装五粮液。精装五粮液的定位高于1618。
有经销商认为普五减量后，将在精装五粮液上寻求弥补。也有经销商认为精装五粮液定位在1618之上，是为普五的提价营造氛围，不过是否有效，有待市场考验。
第三变：取消返利，解决渠道价格倒挂顽疾
有经销商认为返利政策是让渠道抛货的顽疾，影响五粮液价格体系的恢复。
五粮液从年中开始取消30元返利政策。“取消返利是迫使经销商维护五粮液价格体系，因为没有返利后，经销商为了利润，便会主动按照五粮液的预期去执行价格。”有经销商表示取消返利是五粮液厂家为了保证顺利实现价格恢复举措。
五粮液今年已经不止一次改变渠道政策。在春糖会上，五粮液不仅将出厂价从659元/瓶提升到679元/瓶，还取消了每瓶30元的市场支持。目的也是让全体运营商要形成正常的向市场要效益的经营理念，从而实现五粮液的价格提升。
实际上，现在经销商手里的是659元或者679元打款的货，根据糖酒快讯在12月8日做的调查，现在全国五粮液的一批价已经上涨到690元-710元，这些经销商已经实现顺价销售。
