5年100亿!华龙启动“百万千工程”
当前，行业内已有华致酒行、1919酒类直供、酒便利等多个酒类连锁品牌。翟山认为，酒类连锁还有很长的路要走。“正因为缺少领军企业，所以华龙酒业还有机会。”华龙要成为酒类连锁领域的排头兵，首先销售额一定是百亿级别。而要完成这样的销售额，就要有足够的门店数量、会员数量支撑。万店连锁正是实现行业领军的途径之一。
2015年，“互联网+”是国家战略，是各行各业今年以来的热词，华龙酒业是最早拥抱“互联网+”的传统企业之一。
如果说华龙酒业多年前就投身酒类连锁并积极引入“互联网+”思维的话，那么在酒类行业转型升级的新时期，资本将为华龙酒业吹来新的东风。互联网与资本将成为华龙酒业发展的双翼。
翟山表示，企业、行业的变革离不开资本的推动，登陆新三板是华龙酒业的新起点，作为中国酒业连锁领域的领军品牌，华龙酒业自此将迈入资本时代。通过登陆新三板，华龙酒业将实现资本化、国际化、品牌化、数字化四个方面的转变。
活动现场，翟山首次对外发布了华龙酒业的未来五年规划
2016年
2016年在登陆新三板的同时，华龙酒业将实现销售额超10亿元，会员数超100万，估值20亿元。在做实黑龙江市场，做强东北市场的同时进一步拓展华北市场，做好山东市场。
2017年
2017年，华龙酒业目标实现销售额超30亿，会员数超300万，估值30亿元。
未来三年
未来三年内，华龙酒业目标实现销售额超50元，会员数超500万，估值50亿元。在做强东北市场，做好华北市场的同时立足北京，放眼全国。
未来五年
5年内，华龙酒业将实施“百千万工程”：销售额超100亿元，会员数过1000万，门店数过万，形成万店连锁格局。
未来十年
未来十年，按照翟山的规划，华龙酒业在坚持产业化、平台化、规模化、标准化布局的基础上，要力争占据行业2%-5%的份额，成为万亿市场的领军品牌，引领中国酒类流通产业发展。
