8月31日,川酒集团战略暨2020新品发布会将在成都太古里拉开帷幕。成立两年来,这将是它一次关键的露面。
届时,来自全国各地的经销商代表、行业专家及媒体平台将共同见证川酒集团2020全新新品发布及未来战略规划的解读。从曾经低调起步,到如今积极正面发声,川酒集团致力于“中国优质的基酒生产供应商、中国优秀的国优品牌整合商、中国优异的酒类产品经销商”。川酒集团,将迎来何种转变,这场牵动行业神经的盛会将带给众人答案。
过去两年,川酒集团作为探索白酒产业整合并引领行业独特竞合趋势的新物种业态,所走的每一步都引发行业的高度关注。走过零基础,扛过质疑声,如今已立足“百亿”阵线的川酒集团,在完成200家优质白酒生产企业的整合后,正加速迈入下一个新征程。这让一大批珍贵的川酒资源在集约化模式中寻找到新的发展突破点。同时,更为正处在淘汰边缘的众多中小酒企,带去复兴希望及借鉴经验。这场战略发布会,川酒集团又将描绘怎样的未来?
“二峨”新品成亮点,国优品牌再列阵?
从发展初始,打造国优系列品牌矩阵、培育壮大现有的国优品牌、全面抢救和复苏已经消失的国优品牌,一直是川酒集团的目标。
去年“联姻”叙府酒业后,川酒集团围绕叙府酒业进行系列战略构建,不仅积极推进叙府多粮浓香基地建设、专业品牌管理公司建设、多维度品牌打造及市场运作建设、优质潜力挖掘,同时还借助旗下川酒研究院,从酿造工艺、产品开发、成品勾调等品质核心入手,为叙府酒业搭建起强大的基础支撑。仅半年的时间,川酒集团即让叙府酒业在原酒生产、品牌打造、市场拓展等竞争力层面完成再造和焕新。
6月夏季糖酒精品交易博览会上,叙府酒业以468676票的成绩获得“荣耀70年·中国糖酒食品产业标志品牌”第一名。上千品牌同台竞技,叙府酒业以实力夺得魁首,这是川酒集团打造国优系列品牌的一次成功尝试。本次2020新品发布会,曾经承载着辉煌与荣耀的国优品牌二峨,将正式担当主角,再度走上行业舞台,这无疑又将在国优品牌复兴战略中加注重要一笔。
8月15日,作为曾一手缔造“二峨”品牌的白酒大师、中国酿酒高级工程师、全国著名白酒专家胡义明,以“二峨品牌生产技术总工程师”的新身份,加入到川酒集团大集体。他的参与成为二峨迎战未来的重要保障。事实上,自川酒集团收购二峨,胡义明即参与到了二峨品牌重塑的工作中。经过细致深入的市场调研和科学的酒体设计,二峨系列新品将在此次发布会全新亮相。对胡义明来说,他的最大动力与目标便是力争将“淡雅、清爽、隽秀”原汁原味的二峨老味道,再次呈现在消费者面前。
叙府、二峨的蝶变,是川酒集团致力川酒振兴的直观呈现。当前,川酒集团一面重资产收购叙府、二峨等国家优质品牌,一面积极推进与三溪、宝莲、三苏等地方品牌的合作。不久前,川酒集团与老名酒全兴酒业签订战略联盟合作协议。川酒集团陆续集合资源、不断强化着川酒的国优品牌阵营,而这亦为川酒集团的复兴强企使命形成巨大推动力。
格局高空布线,战略“贴地飞行”
“致力成为中国优秀的国优品牌整合商,振兴中国白酒”,“力争通过15年的努力,进入世界500强”。任何角度来说,川酒集团的构想都具有极高的格局和视野。在顶层思维设计上立足高空布线,这是川酒集团党委书记、董事长曹勇拿到“川酒”牌子后立下的目标。
2017年6月,川酒集团携振兴川酒的使命横空出世。彼时,川酒集团便明确,要充分发挥“川酒甲天下”的影响力,通过整合四川白酒企业和四川基酒优势资源,力争通过5到10年甚至15年的时间,把川酒集团做成像保乐力加、帝亚吉欧一样,有国际影响力及知名度的全球跨国性酒类企业。依靠差异化竞争路径,打造中国优质的基酒生产供应商、中国优秀的国优品牌整合商、中国优异的酒类产品经销商,川酒集团与众不同的“生长方式”,为产业整合与布局提供了一条崭新通道。
虽然规划颇为宏观,但其落地战略的“贴地飞行”却在让同行感到钦佩,同时也为其未来发展给予了更多祝愿和期待。目前,以酒业为核心,川酒集团通过打通上下游关系链,成功布局酒业、新能源、汽车、贸易、地产五大产业,形成全资源融合及反哺酒业的完美闭环,这成为其推进酒类产业战略进程的坚实后盾。
而在这之外,围绕基酒与品牌建设,川酒集团先后整合省内外200家酒企,并建立宜宾、泸州、成都三大核心品牌基地;
立足品质保障,构建川酒原酒标准体系,并成立拥有国内外顶尖人才的川酒研究院;
渠道布局层面,创新打造以新零售业态为模型的终端“酒仓”精选店......
种种基于夯实的底部基础,川酒的未来路线图有理可循,有据可依。
有行业人士评价表示,如今的川酒集团其实早已聚集了足够的发展底气。在宏观思维之下,川酒集团每一步规划都贴近实际,有着充分可行性。如果川酒集团最终“进军世界500强”,对整个中国酒业而言都将具有划时代的意义。
做产业最强整合者,川酒集团的引力有多大?
2019年,川酒集团跻身200亿酒企的角逐方阵,这显然只是第二阶段的开始。当前,伴随市场消费升级趋势的加剧,及白酒行业头部竞争逐步白热化,产业的优化与整合在紧迫的局势中,开始积极呼唤创新者与颠覆者。川酒集团作为引领川酒振兴复牌的中坚力量,它站在关键的历史节点,肩负政府使命,担当行业道义,这本身就不是一场简单的战役。
四川是一个拥有丰厚白酒资源的价值产区,有酒业基础,更有原酒优势,但是更多的企业缺乏外向的市场意识和品牌基础。川酒集团在这一时期,通过大规模的资源整合,把曾经分散化的川酒实力,用一个共通的平台创造出极致增值效应,毫无疑问是一次伟大创新。把这些优势企业融合进川酒集团这个有资本、有渠道、有物流、有终端的大平台内,或许将引导川酒、甚至整个白酒行业迈入产业集约化发展的另一种崭新路径。
如今,在中国白酒进入新一轮转型发展的关键时刻,川酒集团的腾飞是川酒完成产区振兴目标的重要一环,更是行业走向高质量建设发展的独特试水范例。在如今消费市场向全国名优大品牌靠拢,酒类行业需要这样的强大整合势力,我们期待川酒集团能够在未来带给行业更多惊喜。
