李保芳：大力度治理市场，大胆治理“黄牛党”
李保芳认为，销售公司能准确地传达集团高层重大决策信号，绝对地执行公司要求，认真贯彻抓落实，在销售公司全体员工精诚团结，奋发有为中，抓出了工作成效，稳定了市场局面，竭力确保了茅台酒市场供需平衡和健康有序的发展。
李保芳要求，当前茅台酒市场出现的新的形势和新的变化，需要有新的能力，销售公司全体人员要善于学习，思考，分析和研究，进一步完善营销战略体系，去适应当前的工作。李保芳指示，随着国庆、中秋佳节即将来临，销售公司要多措并举、多管齐下，做好市场后勤保障。
李保芳指出，对于企业来说，最重要的是生产和销售，茅台兼有全球最好的白酒产品和巨大的市场空间，满足了这两条，茅台就有了巨大的竞争力。正是因为销售公司员工的努力，以及销售公司员工在今年的各项重大决策上表现出的执行力强、出手快、措施硬、效果好、人心齐的特点，茅台才取得今天的成绩。
李保芳提到，明年要继续开展“茅台文化年”和“服务年”活动，继续推进讲好茅台故事，宣传茅台文化，做好茅台服务，更进一步展示茅台形象。要提高服务质量，要统筹好国内和国际两个市场，继续兼顾好企业、经销商、消费者三方的利益，要提高市场的管控和平衡能力，处理好量和价的关系。
李保芳指出，当前，茅台供不应求的现象已经成为常态，要加大力度规范茅台酒市场，要大胆治理倒酒的“黄牛党”;针对茅台酒市场出现的扁平化趋势，公司的重大决定是通过认真研究，深思熟虑，慎重出台的，市场营销人员要坚定信心，保持冷静，保持定力，坚持贯彻落实。
王崇琳：要保质保量的完成未完成工作
王崇琳在讲话中指出：在2017年上半年的茅台酒市场营销管理工作中，全体营销人员有序、高效地执行集团公司工作部署，合众之力、聚众之智，着力解决市场新问题，措施得力，方法得当，执行到位，取得了较好成效。
王崇琳指出，召开半年会就是要充分统一思想，提高认识，强化安排，查缺补漏，全力推进未完成的工作。销售公司的员工要认真贯彻落实马玉鹏同志在讲话中的安排部署，制定时间表，按时、按质量完成。
王崇琳要求，销售公司全体员工，要认真学习，贯彻落实袁仁国董事长和李保芳书记的重要讲话精神，不折不扣地将领导的各项战略部署、方法措施、战术技巧落到实处;要以领导的总要求为新形势下的新的抓手、新的方法论和指导思想，做好茅台接下来的营销工作。
会上，销售公司贵州省区，湖南省区，陕西省区经理分别就各自分管的省区上半年开展的工作进行汇报，围绕茅台酒的营销，茅台文化，茅台故事等方面的工作经验展开分享，相互交流学习，同时查找在工作中的不足，为2017年下半年的工作找目标、找方法。
