《酒业财经》：曾经的国台被列为营销范典，今天的国台绝地突围又抢人眼。这个左冲右突南征北战的品牌，今天留给人更多的印象，是向市场看齐，与大商赋能，让产品说话，请资本开道。据悉，国台酒业今年的营销业绩加上股权激励所获，将会大大越出今年的战略预期。引发我们思考的是，国台酒业今年扶摇直上的业绩，究竟是什么力量，成就了这样的“谋局之变”?
自2014年以来，为集中推介黔酒品牌，不断提升黔酒的知名度和影响力，贵州省经信委会同省工商联等政府部门组织茅台、国台、习酒、董酒、珍酒等贵州重点白酒企业在全国各地展开了轰轰烈烈的黔酒宣传推介活动——黔酒中国行，在中国大地刮起“醉美贵州”风暴。
据统计，到2016年活动阶段性结束为止，这场历时三年的推介活动累计现场促成签约金额近400亿元，取得了巨大的成功。
深入了解发现，贵州省委、省政府一直以来高度重视白酒产业发展，早在2011年的全省白酒产业发展大会上，就曾明确提出“一看三打造”的发展战略，其中“一看”是“未来十年中国白酒看贵州”，“三打造”是要把茅台酒打造成“世界蒸馏酒第一品牌”，把茅台镇打造成“中国国酒之心”，把仁怀市打造成“中国国酒文化之都”，借此带动黔酒板块跨越式发展。
黔酒在地方政府长期战略基调下，经过三年沉淀，又用三年时间完成了“醉美贵州”全国巡展。而例如国台这一贵州第二大酿酒企业，也搭乘“酱满中国”之东风，凭借“五力合击”之势能，在中国白酒版图上南征北战，布下了天络地网。
五力之一：产品功力
有个成语叫做“敬而远之”，不喜欢但是很敬服。中国白酒十三大香型，口味风格不计其数，长期的消费习惯下众口难调是不争的事实，就连酱香型白酒也有人诟病“香气太重”。但尽管如此，说到白酒品质，茅台的产品力却是有口皆碑。而同样位于茅台镇7.5平方公里核心酱酒产区的贵州国台酒也是如此，不可复制的地利因素，在“炮制虽繁必不敢减人工，品位虽贵必不敢减物力”原则下酿造出来的国台酒也是酱香醇正，当得起“酱香新领袖”的风范。
与茅台一样，国台同样坚持只用当地自有粮食基地的糯红高粱作为酿酒原料，同样坚守“端午制曲、重阳下沙、9次蒸煮、8次发酵、7次取酒”的“987”古法工艺，每一瓶国台酒，从投粮酿造到上市销售，都要历经30道工序和165个环节，用整整一年完成基酒酿造，再经历至少5年1800多天的原产地窖藏。
也难怪经过这堪称“九九八十一难”复杂酿造工艺，酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚、回味悠长、空杯留香持久的国台·国标酒，会有酒水大商盛赞“超出预想了”。
“出了茅台镇，酿不出茅台酒”，这句业界耳熟能详的口号宣示的其实不仅仅是茅台镇的地理环境对酿造酱香型白酒的重要意义，也蕴含了以茅台、国台为代表的茅台镇核心酱酒企业的匠人精神与品质自信。
五力之二：品牌张力
7月24日，上市公司贵州茅台盘中股价上探至485.35元，市值6115.41亿，稳坐全球烈性酒第一品牌。而早在今天4月，在英国品牌评估机构Brand Finance发布“2017全球烈酒品牌价值50强”排行榜上，茅台蝉联榜首，品牌价值高达57.71亿美元。
这是酱酒王者的巨大品牌魅力，国台与有荣焉。在茅台强劲带领下，酱香型白酒在全国市场高歌猛进、攻城略地、喜报频传，国台也是持续发力，在中国白酒版图上北上南下，让酱酒军团声势大振。
早在1999年,中国现代中药国际化领军企业·大健康领航品牌——天士力控股集团，到茅台镇考察投资，慧眼识珠，在收购一家老字号酿酒企业的基础上，先后兴建了国台酒业、国台酒庄。到2016年，年产能达到5000吨，库存年份超过5年的老酒2万余吨，中高档产品实现了316%的增幅，每年为地方贡献税收约3个亿。
经过近20年发展，累计30亿元投资，国台已发展成为政府授牌、行业认可、社会公认的茅台镇第二大酿酒企业。而从品牌层面看，国台两获“布鲁塞尔国际金奖”、两获“贵州十大名酒”、“中国驰名商标”及“美国第73届WSWA烈酒大赛中国白酒唯一金奖”等荣誉称号，品牌价值也达到74.36亿元，牢牢巩固了“贵州国台酒·酱香新领袖”的品牌地位，为其后续布局全国市场奠定了品牌根基。
