“我们的酒都是正八经在国外被人喝掉的，而不是通过免税店被国人买回来的。”刚考察完日本市场回来的孔府家酒总经理刘智涛，7月28日接受了记者采访。
他透露，2014年，孔府家酒出口同比增长逾50%，对韩国出口增长60%以上，中国对韩出口白酒中，孔府家酒占34%。事实上，国际化探索也是自联想入主以来，孔府家酒主要做的三件事之一。
“我们不要认为老外不喜欢中国的东西，随着中国文化和经济影响力扩大，国外也开始关注中国人的生活方式。”刘智涛认为，孔府家酒国际化时机已经成熟，目前在43个国家和地区均有销售，“海外市场未来发展空间会超乎想象，目前孔府家酒需要抢先占位”。
按照孔府家方面给的解释，中国传统文化以儒家文化核心，孔府家位于文化圣地曲阜，很多人对传统文化充满敬仰，并乐于去学习，但不可能每一个人都来曲阜，因此，孔府家酒可以成为中国传统文化物质化代表。
但与其他企业国际化不同，刘智涛更看重外国人消费群体，而不是仅仅服务于在国外的华人。孔府家酒在国际化探索中，积极在不同国家地区选择强大实力、具备当地网络控制力的合作伙伴，与理解当地消费群体、有影响力的合作方共同开发;针对喜爱孔府家的人群进行点状开发。此外，还通过国内外贸公司来推动。
2012年9月16日，联想控股斥资4亿元全资收购孔府家酒，加上此前收购的武陵酒业、河北乾隆醉酒业以及后来拿下的安徽文王贡酒，联想控股旗下丰联集团在白酒板块迅速壮大。
经过三年培育，2015年6月29日，联想控股在港交所正式挂牌上市。至此，联想控股具体业务范围涵盖IT、房地产、金融服务、现代服务、农业与食品(佳沃、丰联白酒)、化工与能源材料、财务投资等领域。
“整合是白酒行业的趋势，孔府家要取得更大的发展，必然需要资本支持和管理水平的提升，联想控股显然是个不错的选择。”中国食品工业协会秘书长马勇曾表示，孔府家曾位列白酒市场十强，有较好的品牌基础和酿制基础，而联想控股则有丰富的整合并购经验，双方的优势互补能给孔府家带来更大的发展空间。
刘智涛告诉记者，八项规定不会成为孔府家酒做好做坏的借口，公司这几年关注更多的就是如何练好内功，提升产品档次，增强消费者体验。他透露，经过两年盘整，2015年上半年公司销售、利税呈现双增长，孔府家酒已经重新步入正轨。
除了国际化，孔府家酒这两三年也在原来基础上重新确定品牌愿景和定位，今后努力打造“中国第一文化名酒”，致力成为中国传统文化物质化代表。
此外，拥抱互联网、发力“互联网+”也是目前公司渠道变革的重中之重。7月28日，从日本刚回来的他直接赶到北京，参加公司与酒仙网定制新品“朋自远方”首发仪式。
“如何成为新型白酒代表，敞开胸怀拥抱互联网，加快国际化探索，是目前和今后相当长的一段时期内孔府家酒努力的方向。”刘智涛介绍，朋自远方定制新品推出之前，公司就已经与酒仙网合作三年了，这种“互联网+”营销推广方式不仅在国内运用，国际化过程中也需要渠道创新。
