5月26日，沱牌舍得第九届董事会第一次会议召开。
会议审议通过了《选举刘力先生为公司董事长、李强先生为副董事长的议案》。选举刘力先生为公司董事长、李强先生为副董事长,任期三年。
审议通过了《关于公司董事会各专业委员会组成人员的议案》。
审议通过了《聘任公司高级管理人员的议案》。 经公司董事长提名,董事会提名委员会审核通过,董事会聘任李强先生为公司总经理,任期三年。
经公司总经理提名,董事会提名委员会审核通过,董事会聘任张树平先生担任公司常务副总经理,聘任郭建亚先生、蒲吉洲先生、李家民先生、马力军先生、李富全先生、王晓平先生、曾家斌先生、张萃富先生担任公司副总经理,聘任李家民先生担任公司总工程师,李富全先生担任公司财务负责人,马力军先生担任公司董事会秘书,任期三年。
微酒点评：
1、 继4月19日，吴健担任四川沱牌舍得营销有限公司总经理，刘力先生不再兼任四川沱牌舍得营销有限公司总经理之后，沱牌舍得的高级管理人才调整终于完成。
从此次会议可以看出，天洋入驻后，在管理人才上，充分发挥出了与原有沱牌优秀管理团队的完美融合。至此，刘力的重点将更加聚焦沱牌舍得更高维度的工作上。这样的分工也使得沱牌舍得分工更加清晰、明确。
2、 之所以能够在较短时间里事实这样巨大的调整，说明天洋方面对目前沱牌舍得所取得的成绩是认可的。2016年，沱牌舍得营收14.62亿元，同比增长26.42%，归属上市公司股东净利0.80亿元，同比增长1025%。获得了业内一致认可。
3、这份业绩的获得，与沱牌方面在2016年的颠覆营销有直接关系。
天洋进入后，最为著名的就是着力营销改革创新。
其一，改变价费模式，扁平客户布局。取消费用打包制，改为中央总控双月审批制,提高费用使用效率，客户利润和积极性提高。拆分以批发业务为主的省市平台商;扁平到以终端运作为主的县区经销商，使其客户数量大幅增加, 提高了客户对终端的服务水平。
其二，梳理精简产品品种、规格，全面停止客户定制产品，逐步淘汰沱牌系列老产品，开发沱牌天曲、沱牌特曲、沱牌优曲、沱牌大曲和柳浪春全新沱牌产品，增强沱牌品牌张力。产品结构优化调整后舍得聚焦高端、沱牌主打大众白酒市场的定位明确，舍得系列产品销售大幅增加。
其三，拓展销售渠道,增强促销效果
沱牌、舍得分类进行渠道拓展。一方面,通过厂家帮助经销商全面导入终端精细化营销模式, 厂家人员拜访到每个终端门店的方式实现品味舍得聚焦;另一方面,通过采取厂商 1+1 运作模式, 以区、县为单位全国扁平化招商的方式实现沱牌系列聚焦。
从此次人事调整来看，沱牌舍得将继续延续该调整走下去。对于天洋目前新管理班子来说，如何坚持下去，做得更深更细是未来的工作重点。
