03、打造升级版管理
在西凤的近几年里，众所周知的是，经历了诸多风雨。内部管理问题同样备受关注。
此次走进西凤，在与中高层及基层员工沟通中，西凤内部管理在逐步理顺过程中、员工信心及激情正在重燃是微酒记者一个较深感触。
有中层领导向微酒记者提到了今年以来新实施的每周周六的例会制度。
“每周六，领导班子都要准时参会，挨着说本周部门做了什么，遇到了什么问题，怎么解决的，解决不了的大家一起想办法。这样的制度，让人不敢懈怠。总不能在会上没话说吧。这样的制度推动着我们不断的主动找事做。”有相关部门负责人表示。
“有问题不可怕，有了问题，例会上大家放在‘桌面’上讨论，目的只有一个，就是为了西凤前进。”秦本平这样理解例会制。
而该制度只是西凤今年以来管理升级的一个缩影。“对于西凤来说，要变就要打破之前不好的东西，用管理，用政策来推动企业的发展。而这是一个过程，我在努力用较短的时间让西凤走向一个现代企业。”秦本平介绍道。
04、今年IPO有望实现
作为老四大名酒中唯一未上市的名酒，西凤的IPO之路一直以来都备受关注。“作为国营企业，IPO将极大促进西凤内部管理及改革进程，对西凤的发展至关重要。”业内人士一致认为。
而决定能否IPO的重要指标之一就是业绩。微酒记者在西凤酒厂了解到，2016年，西凤公司实现销售收入33.55亿元，实现净利润3.5亿元，同比增长33.21%。2017年第一季度营收、利润及利税三个重要指标同比增长40%。
“西凤的IPO进程正在有序推进中，目前西凤公司正在不断的规范管理，完善内控程序，提高决策的透明度和执行效率，按照当前审核节奏，今年有望上市。”接近西凤酒的人士向微酒记者透露道。
微酒点评
1、从目前来看，西凤的IPO之路一定会推进，这对于酒业来说，是一个好事。它不但将助推该优秀品牌走向更加规范、更加透明的管理，而且也势必对酒业继续带来积极的能量。
2、采访中，当微酒记者开门见山直接问到关于IPO的问题时，秦本平说，我们不如先来探讨一下如何提高西凤业绩。随后，我们坦承的谈到了西凤的品牌定位、大单品及团队短板等问题。从这一点可以看出，秦本平是一个非常务实的人。在微酒记者看来，这一点对于目前的西凤是非常重要的。只有这样的一个领导者或许才能实现西凤的真正破局。
3、从新政来看，或许西凤的开发商模式确实是最适合目前西凤的模式。大力度的清理显然风险极大，而一方面加强管理，一方面加快自己大单品的打造步伐，这或许是西凤的一条稳健发展之路。它将带来的应该是营收、利润、利税的均增长。
4、与其他名酒企业相比，西凤有薄弱的地方，但也有着众多上市白酒企业所羡慕的地方。在如今的环境下，全国性品牌的打造已经非常困难，对于西凤这个已经自带光环的企业，在补上加强内部管理、明确品牌定位、确定并打造大单品、建立强大的营销队伍这些课程后，有机会获得和品牌价值同等的市场份额。当然，这些说起来都很容易的基础性工作，拼的就是真刀真枪的执行力了。
