与此同时也有经销商指出，其实不少经销商品牌仍然存在较大的利润空间，尤其是经过多轮清理后，留下的经销商品牌往往具有较强实力，一旦再被列入清理范围，经销商需要承担巨大损失，进而可能引发经销商的一些抵触情绪。泸州老窖这边能够出台何种措施进行安抚或是暂时保持现状，需要后期根据具体情况再做打算。“其实，清理经销商品牌一直是双刃剑，一旦清退再次落实，肯定会产生阶段性的影响。但是从中长期的布局来看，这种阵痛是必须要经历的。”中国食品产业分析师朱丹蓬表示。
跻身三甲前路漫漫
不少业内分析人士认为，泸州老窖清理经销商品牌，主打五大单品，目的是为挤入白酒行业前三的位置。在泸州老窖2017年年报中，也再一次明确了重回中国白酒行业三甲的目标。而近两年持续向好的业绩表现，似乎也给予了泸州老窖底气。年报显示，2017年，泸州老窖重回百亿阵营，实现营业收入103.95亿元，同比增长20.5%;归属于上市公司股东的净利润25.58亿元，同比增长30.69%。事实上，在经历了2014年业绩腰斩后，该公司就开始进行大范围的品牌清理，此后营收持续上行。
朱丹蓬认为，泸州老窖很可能尝到了清理淘汰经销商品牌的甜头，故此次趁着淡季进行品牌的再次梳理。然而，泸州老窖要想实现战略规划，也存在一定难度。据白酒上市酒企2017年业绩报告显示，位列前三的茅台营业收入为582.18亿元，同比增长49.81%;归属于上市公司股东的净利润270.8亿元，同比增长61.97%;五粮液2017年度净利润预计实现140亿元;洋河在此前发布的2017年业绩快报中则显示，2017年营业总收入为198亿元，同比增长15.05%，归属于上市公司股东的净利润约为66亿元，同比增长13.23%。通过对比发现，泸州老窖想要赶超洋河跻身三甲，还有一定的差距，洋河的净利润仍高于泸州老窖超过一倍。
针对上述差距，业内人士普遍认为，要想重回第三，泸州老窖必须出大招实现弯道超车，如按照目前的发展模式和改革力度，恐怕要在较长时间里跟跑。所以接下来在清理经销商品牌烘托大单品的同时，泸州老窖是否会结合包材价格上涨这一由头，推高经销商品牌的价格与档次，又或是直接提高主流大单品价格等，都还需要进一步观察。
