甩了包袱精兵上阵，这是重庆啤酒的计划。
近期，重庆啤酒发布2015 年度年报，实现啤酒销量 98.95 万千升， 同比下降 6%;2015 年度实现归属于上市公司股东的净利润-6567.84 万元，与 2014 年相比下降了 189%。
重庆啤酒称亏损主要系受公司产能优化的影响，本期计提了固定资产减值准备以及计提山城商标减值的影响;共计提资产减值损失3.45亿元，比上年同期增加80.43%，2014年是1.91亿元。
不过亏损不影响红利发放，重庆啤酒拟以2015年12月31日的总股本为基数，每10股分配现金红利2元(含税)，共计为9679.42亿元。
重庆啤酒董秘办工作人员告诉记者：“后期还会有关厂的情况，但不会大规模关厂，也不会因此导致利润为负，嘉士伯全球总裁上任后制定的计划是将包袱甩在2015年，2015年以后轻装上阵，因此2016年不会因为关厂导致利润为负。”
优化产能
2015 年度，重庆啤酒实现啤酒销量 98.95 万千升，与 2014 年度实现啤酒销量 104.76 万千升相比下降了 6%;2015 年度实现营业收入 33.24 亿元，与 2014 年度实现营业收入 31.69 亿元相比上升了 5%;2015 年度实现归属于上市公司股东的净利润-6567.84 万元，与 2014 年度实现归属于上市公司股东的净利润 7343.52 万元相比下降了 189%。
从以上数字看，虽然销量下降，但营业收入却增加了，该公司的啤酒价格上涨。
根据公告，2015年公司已对柳州山城啤酒、安徽九华山、六盘水啤酒等六家分子公司进行关停，2015年度计提减值准备达1.87亿元;对品牌调整中销量下降的“山城牌”啤酒系列商标计提减值准备5100多万元;对不符合公司战略发展方向的佳辰公司和九华山公司的长期投资进行了减值，计提资产减值准备影响公司2015年度利润总额减少3.27亿元，影响归属于上市公司股东的净利润减少2.5亿元，若除去计提减值准备因素，公司营业利润同比实现正增长。
重庆啤酒公关总监谢夷告诉记者：“从中可以看出，计提减值准备是造成亏损的主要原因，而公司的啤酒主业是健康的。实施这些计提减值准备，为公司长远发展打下了坚实的基础，提升了公司的竞争能力。”
根据公告，2015年11月，重庆啤酒第七届董事会第二十八次会议审议通过了《关于公司优化生产网络的议案》，同意公司在未来不断努力提高盈利能力的过程中持续考量多种方案，包括但不限于优化目前公司现有的啤酒生产厂家的部署，方案可能包括出让、关停冗余的一些机构或企业、人员优化以及提高生产现代化的水平。
截至2015年底，重庆啤酒已对重庆嘉酿啤酒有限公司綦江分公司、柳州山城啤酒有限责任公司、重庆啤酒安徽九华山有限公司、永川分公司、黔江分公司、重庆啤酒集团六盘水啤酒有限责任公司等六家分子公司进行关停。
重庆啤酒预计2016 年完成啤酒销量 96.5 万千升、实现税后的净收入 33.34 亿元。销量比2015年稍有下降，但销售收入要有增长，重庆啤酒将在高价啤酒上发力。
发力高端啤酒
2013 年底，嘉士伯完成对重庆啤酒要约收购项目后，嘉士伯对重庆啤酒进行了一系列的整合。年报显示，本地品牌方面，确认“重庆”品牌为未来发展方向，并进行升级;国际品牌方面，引入嘉士伯、乐堡、K1664 白啤、怡乐仙地等，丰富公司的产品线。据记者了解，重庆啤酒以新品重庆啤酒(零售价6元/瓶)替换占比超过一半的山城1958(零售价5元/瓶)，另一方面重点推广嘉士伯旗下中高端品牌乐堡啤酒(零售价8元/瓶)。这些举措有利于提高利润率。
重庆啤酒公关部书面回复记者：“重啤股份的生产网络优化，不只是做减法，也在做加法，根据业务发展的需要，寻找适合的投资项目，加大投资力度，以点带面，提升重啤生产网络的整体效率。2016年4月6日，重庆啤酒宜宾有限责任公司年产30万千升啤酒生产线技改搬迁项目举行了开工仪式，就是做加法的一个案例。”
中国啤酒营销专家方刚告诉记者：“前几年啤酒业疯狂兼并扩张时，企业有些饥不择食，大量收购地方酒企，做大规模，但啤酒业下行，这种行业的弊端显现出来，收购的低效率的小厂开始拖累企业业绩，企业为了发展，不得不关停这样的小厂。这可谓是行业的阵痛，这样的阵痛还要持续几年。”
重庆啤酒董秘办对记者表示，2016年之后还会有一些工厂要关闭，但不会再像2015年一样关闭如此多的工厂。嘉士伯则以这是上市公司的事情，股东不宜回应为由没有回应。
不过据公开消息，嘉士伯在 2013 年 10 月收购重庆啤酒时曾做出避免潜在同业竞争的承诺，将从 2013 年起 4 至 7 年并争取在更短时间内，按照符合国际惯例的合理估值水平，将其与重庆啤酒存在潜在竞争的国内啤酒资产和业务注入重庆啤酒。重庆啤酒不断关厂瘦身，不排除嘉士伯是为诸如其他资产考虑。
