3月20日，主题为“强执行 求突破 共携手 赢未来”的 2017年全国五粮液品牌运营商营销工作会议在成都召开。
厂商齐聚一堂，共同探讨在当前新环境下如何共同开创白酒市场的新气象、新面貌、新局面。
五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，集团公司党委副书记邹涛，股份公司副总经理彭智辅、朱忠玉等公司领导以及来自全国各地的近800名品牌运营商会参加了会议。
会上，刘中国、朱忠玉从不同层面对五粮液2017年的营销工作进行了全面部署，强调要尊重市场规律，坚守工匠精神，释放创新动力，强化品牌建设和消费者的服务、培育，以高品质产品与服务赢取市场，实现厂商协同发展、共赢未来。
01、匠心酿造 品质是企业发展基石
朱忠玉在营销会议上围绕工匠精神、基础服务工作和营销执行等三方面详细阐述了2017年的营销工作部署，在谈及工匠精神时，他引用了李克强总理在2017年政府工作报告中所提到的 “要培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”。
质量是企业生命，发扬工匠精神，专注酿酒、酿好酒是五粮液天职所在。
朱忠玉表示，对于市场来说，产品是基础，营销是做加法，创新是在做乘法。
无论是生产还是市场都要做好基础功，如果工艺不严格、品质不过硬、管理不提升，那么我们的市场营销工作也无异于沙上建塔，顷刻就会倒坏。
当前市场有所好转，但还未真正的全面复苏。这个时候必须要强调诚信经营、强调产品品质、强调工匠精神，全行业树立正确的价值观很有必要。
近期，公司已经对五粮液防伪体系进行了升级，新一代的产品经过测试后即将与消费者见面，希望通过加强防伪，让更多的消费者体验到真正的五粮液匠心酿造。
据了解，五粮液酒厂一直以来都采取纯粮固态发酵工艺，无论高中低档白酒，都源自同样的五种粮食配方。
五粮液从原料甄选、包包曲制曲、古法酿造、按质摘酒、陈酿、基酒勾兑，均要经过“42道防线”衍生并提升的18个关键点和76个专检点，108道工序。如此严苛的工艺所生产出的基酒，经过“优中选优、花中选花、好中选好”后，仅仅只有不到20%才有机会成为极为稀缺、弥足珍贵的五粮液酒。
朱忠玉同时还强调，要做好市场服务工作，当好消费者的品牌顾问，为顾客提供更加便利、更加快捷、更加良好的购物体验。
市场工作要从大处着眼、细处着手、强化服务，五粮液坚持走要走精细化的营销道路，这是市场和消费者对公司的客观要求。
在讲话中，朱忠玉对五粮液品牌提出八个工作要求：
一是，持续提升五粮液品牌形象。
二是，要开展更加系统性的核心消费群体挖掘及培育工作。
三是，对五粮液的计划投放进行更精细化的安排。
四是，要贴近市场终端，促进终端动销。
五是，大力推进专卖店重启工程。
六是，要进一步优化结构、丰富营销网络。
七是，实施五粮液重点市场和薄弱市场整合营销工程。
八是，积极推动互联网+试点落地。
五粮液系列酒要充分立足于五粮液的品质背书，坚持通过精细化的营销过程管理和更加良好的服务来建立比较优势。
系列酒品牌公司要着力打造成为公司品牌管理创新、优秀品牌运营商脱颖而出、整合渠道资源的平台。特头曲公司要进一步深化、推广精细化营销模式。五粮醇公司要积极“保存量、做增量、促增长”。
