2018发力高档酒，加速冲刺二线品牌
▲伊力特2017年主营业务分产品情况一览
根据报告，2018年，伊力特将整合优势资源，坚持稳中求进工作总基调，利用资本市场夯实主业发展，坚定不移贯彻落实新发展理念，坚持以提高质量和效益为中心，坚守发展、生态和安全三条底线，推动伊力特持续稳健向好发展。
产品质量方面
严守质量红线，加强技术创新：
一、坚守“标准和质量红线”不动摇，发扬工匠精神确保生产一流基酒;
二、充分发挥人才队伍优势，形成强大技术合力，切实强化工艺研究探析，着力解决深层次问题，加快建立酿酒、制曲生产beplay正规 采集、统计、分析、反馈信息化系统，实时掌握生产动态;
三、加强科学管库、精心勾兑、包装均衡生产管理;
四、不断深化全员、全过程质量管理;要加强标准体系建设，提升规范化、标准化、信息化水平。要强化质量意识、加强质量管理、弘扬质量文化。
市场营销布局方面
聚焦市场，深挖潜能：
一、推动以市场为导向的营销创新，通过销售组织模式创新、品牌创新，让竞争型营销战略落地生根、坚定执行;
二、完成产品经销模式、渠道建设管理规范和优化升级，提升伊力特营销组织体系的活力和竞争力，构筑全新的有竞争力的产品品牌和产品系列;
三、完成对疆内产品线的梳理和疆外产品线规划，使产品线和产品构成更加符合市场发展和消费需求，锻造全国市场核心大单品;
四、完成拓展全国市场、服务全国市场的组织机构和核心业务流程设计搭建。完成品牌运营公司的定位、组织机构和核心业务流程设计;
全面升级品牌战略：
一、重新梳理品牌诉求, 推动品牌和消费者的深度沟通，采用传统品牌建设模式与社群模式共同推进,通过传统方式建设品牌形象,通过社群模式实现品牌和核心目标消费者之间的沟通互动;
二、全面拓展二维码的市场功能，目前产品防伪功能已基本实现，逐步完善其防窜溯源、营销活动功能。
值得注意的是，伊力特2017年高档酒实现营业收入11.6亿元，同比增长33.92%，远远高于其中档酒和低档酒的营业收入。伊力特在年报中也表示，白酒行业的驱动引擎正在发生转变，未来随着高端消费向大众消费切换，白酒个人消费升级将带来白酒企业产品格局的变化。
报告最后指出，力争3-5年的时间，伊力特从三线品牌跨进二线品牌，形成全国化市场部署，完成“十三五”末的销售目标。
