贵州茅台频繁的企业架构调整，已从2018年延伸到了2019年，并进一步深入细节领域。1月15日，北京商报记者获悉，贵州茅台酒销售有限公司拟吸收合并两子公司，对企业公司架构进行进一步精简。
北京商报记者从贵州茅台相关负责人处对此次调整进行了核实。同时还了解到，此次茅台酒销售有限公司拟吸收合并国酒茅台(贵州仁怀)营销有限公司与仁怀国酒茅台电子商务有限公司，吸收合并后的企业注册资本1000万，仁怀营销公司与beplay好玩吗 公司注销，合并后名称为贵州茅台酒销售有限公司。据悉，此次被吸收的两家企业均为贵州茅台酒销售有限公司旗下的子公司，即贵州茅台的孙公司。
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在业内人士看来，此次调整并不意外。事实上，在2018年年中，茅台集团即放出消息，计划新一轮的企业架构调整。并明确表示将清理整顿51家子公司，而所有清理工作预计将在2019年全面完成。同时，原则上企业管理层将基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。被纳入清理整顿的51家企业存在定位模糊、管理层级多、功能重叠、经营情况不佳甚至“僵尸公司”等问题。而此次被吸收的两家公司，一方面层级较低，另一方面既有的销售与beplay好玩吗 业务与茅台酒销售有限公司以及茅台beplay好玩吗 公司均有重合，故在2019年开年被纳入清理的阵营。
此前北京商报记者从贵州茅台方面了解到，已有12家分、子公司进入清理程序，3家子公司进入整合程序。更将有6家公司进入清理程序，28家进入清算、注销程序，并退出2家参股企业。之所以如此大范围地清理分支企业，贵州茅台方面解释道，是因为这些被纳入清理整顿的企业严重透支茅台品牌，具有较大潜在风险，与企业的长远战略规划也不匹配，需要进行清理整顿。清理后会更利于企业集中力量做优主业。
业内人士表示，茅台如此大刀阔斧进行子公司的清理，更多是为维护茅台的主品牌形象，强化高端品牌价值，借助茅台主品牌价值的带领作用，完善茅台集团业务矩阵，聚焦资源，提升规模业绩。
另外值得注意的是，伴随着茅台集团企业架构调整的，还有茅台管理层密集的变动。尤其是进入2018年以来，茅台从高层到中层均出现了大量的人员更替。对此业内人士表示，随着茅台集团整个领导班子更加年轻化，围绕茅台董事长李保芳的新领导层已经形成，必然对于茅台的千亿计划、系列酒的推广等工作，有推进与促进作用。而此前茅台beplay好玩吗 公司的大换血，更被业界认为是为了扭转茅台beplay好玩吗 公司内部出现的腐败问题。茅台集团方面也公开表示，beplay好玩吗 公司长期以来存在的诸多问题。首先是廉洁风险管控不足，存在违纪违规甚至违法问题，员工内外勾结、利益输送、以权谋私、关联交易、泄露商业信息等问题普遍大量存在。因此，茅台队旗下分支公司从人员到架构的调整，在业内人士看来，或是为了收紧分支机构中存在的此类情形。
