行业调整期仍在继续,互联网+时代到来酒业重新洗牌,市场大环境持续低迷。然而,在这种行业新常态下,白酒的经销商如何在团购方面获得自己的一杯羹呢?作者根据全国团购操作较好的商家访谈,总结出几点有价值、有效果的操作实战案例,供给大家分享。 一、找私...
http://zl.jianiang.cn/weijiu/06095GI2015.html分类:微酒专栏日期:2019-09-06一哥们用了十五年时间,在一家当时年销近十亿的酒厂做到了销售副总,十年前因故离开,其后五年操盘了体量不一的四家酒企,最后回来做了原企业的经销商。 成功企业的资深经理人一旦出走便习惯性流产,每到一个企业不会超过三年,短的甚至只有几个月,这种现象...
//www.west-tc.com/yingxiao/0310H5512017.html分类:酒类营销日期:2017-03-10决胜在终端,早已成为众多白酒厂商的共识,终端打造早已经成为各白酒品牌的必修课,各品牌纷纷八仙过海,使出浑身解数,要将消费者拦截在终端。 但是消费者的选购过程就是一个不断思考、比较分析的过程,如何引导消费者的思路,从竞争品牌手里抢顾客,以更多...
//www.west-tc.com/yingxiao/0923612132015.html分类:酒类营销日期:2015-09-23近些年促销的手段和方式都得到了很大的发展,如:买赠、路演、套餐、返券、抽奖、积分、特价等,但促销的效果如何呢? 促而不销、产品价格下滑、市场窜货 ,大多企业都难以达到预期之目的。本文作者就目前企业促销存在的通病归纳为如下十大误区。 误区一:赠...
//www.west-tc.com/yingxiao/091L10222015.html分类:酒类营销日期:2015-09-17不要绩效的销售不是好销售。很简单,因为企业首先要活下去。 销售是以取得结果为目标的职业 什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果,对于...
//www.west-tc.com/yingxiao/091460Z92015.html分类:酒类营销日期:2015-09-14同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天,大把赚钱,下半年车辆、人员闲置,天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的产品很赚钱,你的渠道掌控力却依然很弱?因为你代理的产品组合出了问题。 所谓经...
//www.west-tc.com/yingxiao/091460ZH015.html分类:酒类营销日期:2015-09-14对于进口红酒代理商家而言,如果没有好好地挑选优秀的红酒人才,那么将有可能在日渐激烈的市场竞争中处于发展的下风,这必然会对代理商家带来一定的影响。同时随着进口红酒代理商家的市场拓展越来越大,也需要招聘有一定素质和能力的优秀人才,这样才能为旗...
//www.west-tc.com/yingxiao/091360Y92015.html分类:酒类营销日期:2015-09-13经销商被窜货的原因: 一、厂家设计任务量不合理; 部分会窜货的市场,销售任务量脱离实际市场的消化能力,其区域的代理商为了完成任务,不得不牺牲战友,向其他市场平价抛货。 二、厂家销售政策无形中鼓励了窜货; 部分厂家在制订销售价格时往往会依量来定价...
//www.west-tc.com/yingxiao/091160U32015.html分类:酒类营销日期:2015-09-11前段时间跟一家酒企负责人聊天,谈到微社群面临几个层面的问题,一是企业经营微社群,每天不知道该说些什么,吃力不讨好;二是运作公众号越来越累,内容选择越来越迷茫,且仍不见效果;三是粉丝一个一个在减少,推送内容阅读量越来越低;另外几个五百人社群气越...
http://zl.jianiang.cn/pengke/0Z960NH015.html分类:克克专栏日期:2015-09-09前段时间跟一家酒企负责人聊天,谈到微社群面临几个层面的问题,一是企业经营微社群,每天不知道该说些什么,吃力不讨好;二是运作公众号越来越累,内容选择越来越迷茫,且仍不见效果;三是粉丝一个一个在减少,推送内容阅读量越来越低;另外几个五百人社群气越...
//www.west-tc.com/yingxiao/0Z960N62015.html分类:酒类营销日期:2015-09-09