03、在天洋心里沱牌舍得谁才是秤砣?
如果把企业当成一杆称的话，这杆秤能够称的重量，重要的两个点就是秤砣和秤星，有多大的秤砣，配上对等的称星就能称多大的重量。过去沱牌是整个四川沱牌酒业的秤砣，舍得是它的称星，舍得的发展取决于沱牌的发展，沱牌的发展需要舍得来标注价值。但是今天天洋做出的决策是，把沱牌这个秤砣不要了，直接用舍得作为秤砣和称星，来打造一杆更有价值的次高端白酒的称。
这样的决策正确与否，我们还有需要等待时间来论证。但是从品牌认知的角度看，改名风险也很大，特别是此次企业把“沱牌”两字拿下。很明显，沱牌的市场影响力要远大于舍得，尽管企业是为了更有市场潜力的舍得，做出了品牌聚焦和战略调整，但这种对母品牌的漠视很可能带来消费者的困惑，毕竟舍得的品牌影响还远未达到更广覆盖的程度。
这不是企业的第一次更名，早在2011年，公司就从“四川沱牌曲酒股份有限公司”变更为“四川沱牌舍得酒业股份有限公司”。
对于更名的原因，公告提及，主要为实施双品牌发展战略，进一步宣传“舍得”品牌，提升“舍得”品牌知名度。也是为了整合公司宣传资源，提高公司市场投入的效率，实现“沱牌”和“舍得”双品牌相互融合和推动。
相较于2011年，对于此次变更名称的理由，公告称：根据公司未来发展战略规划，为了突现“舍得”品牌，传播企业文化，进一步提升公司的知名度和美誉度，决定拟对公司名称进行变更。
两次更名，均是为了突出“舍得”品牌。但与前一次有区别的是，新东家天洋对“舍得”品牌更为看重。从早前企业将沱牌和舍得分事业部运作，且由营销公司总经理吴健负责舍得的运营，到此次特意突出品牌，就可看出“舍得”在天洋心目中的地位。
另外，随着高端市场的不断向好，沱牌舍得次高端以上产品对企业的贡献越来越大。企业的业绩开始由舍得主导和拉动，资源向舍得倾斜，从强化其绝对主力地位，甚至做出更名的举动，不难看出企业向次高端和高端聚焦发力的决心，以及向全国更大市场迈进的勇气。
04、给天洋提个醒，舍得天花板在哪里?
关于舍得次高端的问题，品牌专家邹文武曾经2011年在《舍得，高端化的致命缺陷》文中就有详细阐述，针对舍得高端化没有突破的现状，发表了很多专业的看法。
部分原文如下：
舍得最致命的问题还是在品牌方面，从品牌命名上舍得就错了，最少做高端白酒这个命名错的一塌糊涂，另外所宣扬的舍得精神，使其错上加错。其实作为中国文化中的舍得精神，的确能够引起很多人的共鸣。但是对于以政务和商务为主宴请型的高端白酒市场来说，这个比较自我觉醒型的文化命名，使其成为自饮型高端白酒的精神代表，与当前宴请型高端白酒市场格格不入，而且也无法融入到充满功利的中国酒桌文化上来，作为茶叶品牌，也许这是一个非常不错的品牌，但是作为功利心很重的高端白酒品牌，这很难引起消费者内心的共鸣。
舍得文化作为高端白酒来说，虽然能够获得部分自饮市场，但是却离政务商务消费太远。
你很难想象，一个下属提着舍得去送领导，在勾心斗角的官场和商场，是不是会让人觉得在逼宫，这是相当令人忌讳的事情，送自己老爸还可以考虑一下，让老人家放宽心。你也很难想象，一个领导点上舍得宴请关系厉害的同事或下属，在功高盖主的职场中，这会让人有种杯酒释兵权的警示感。毕竟中国人骨子里的酒文化，已经几千年，而赵匡胤的杯酒释兵权的故事已经深入人心。
舍得，其实喝起来舍不得。智慧人生，品味舍得，说起来舍得，其实智慧人生在高端宴请酒桌上，这是舍不得的。最少是不能和那些有功利关系的朋友一起舍得的，回家大可自己慢慢舍得，但是如果自饮型高端白酒市场上不会超越商务政务，那么舍得其实还需要慢慢培养它的忠实消费者和市场的，这将是一个漫长而痛苦的路程，可谓路漫漫其修远兮。
那么舍得未来要想在白酒奢侈化的道路上获得自己的一席之地，则必须为品牌注入更多精神内涵，而不是字面上的肤浅传播。应该洞悉目前中国文化回归的潮流，把握中国政治的脉搏，让舍得的精神能够与不断觉醒而理智的中国政治及商业文化相融合，成为步入国家步入理智发展阶段的智慧白酒。并且采用副品牌的策略，赋予舍得更多的文化内涵，且足以对接比较功利的商务及政务白酒消费市场。如此，舍得才能够真正有舍有得，一本万利，成为中国高端白酒市场中的又一个经久不衰的成功品牌。
也许在高端化的道路上，舍得能够在天洋下重塑成中国次高端的领导品牌。但是未来的道路还很漫长，希望在这种变革下，舍得能走上中国次高端白酒的霸主宝座。
