2017年的酒业在热闹和喧嚣中接近完结。有人认为2017年酒业一片向好，从茅、五、洋、泸等上市白酒公司的业绩就可以明确看出;有人认为2017年酒业形势严峻，中小酒企生存空间进一步被压缩……酒业形势到底如何?我们特别盘点出2017年的六大关键词：
1、涨价
若论经销商对今年酒业最深刻的印象是什么，那估计就是涨价、涨价、涨价(重要的事情说三遍)了。不提上半年近十家主流品牌几十款产品调价，仅国庆中秋双节前，先是洋河传来海天梦系列产品涨价消息;国庆第一天，小郎酒涨价;双节后，国窖1573、泸州老窖特曲60版、金徽酒部分中档产品先后宣布调价;十月中旬，洋河梦之蓝手工班零售指导价上调100元;十月中下旬，五粮液发布红头文件，系列酒或集体涨价……
涨价自然不会无缘无故，从企业红头文件透露的原因来看，主要有内外两个原因，内因是基于企业自身发展情况及品牌战略等发展需要进行的调价;外因是包装材料、酿酒原粮、运输成本等方面的价格上涨，导致的生产成本上升，到达市场终端的最终反应就是产品价格上涨。可以说，涨价一直是酒业2017年的主旋律。
2、品牌清理
今年9月份，茅台集团发布新的《品牌管理办法》，除贵州茅台酒外，茅台集团各子公司共清理品牌155个、产品1983款;
五粮液今年7、8两月共清理了155款低销售产品;
2016年泸州老窖大力度强化品牌管理，砍掉两千多个条码，聚焦核心五大战略单品;
郎酒2017年也在品牌和产品中作了重大调整，青花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事业部整合，核心单品进行了全新的战略定位;
西凤今年11月份发文件要求全面停止“西凤酒”及“西凤”系列新产品的开发;
衡水老白干在经销商大会上也表示，产品瘦身继续推进，进一步强化次高端推广，并提升大众价位段产品，并有效推广产品金字塔中的全产品;
酒鬼酒在半年报中指出业绩增长的核心要素为：聚焦核心战略单品，突出重点产品，全面进行产品SKU梳理，明确品类条码数量，SKU同比削减50%，总数控制在100个以内;
……
众多酒企从“多品汇量”转向“聚焦核心大单品”，背后是基于企业转型增长方式和投入模式的需要，名酒品牌率先实施根本性的战略聚焦和品牌升级，由原来的产品拉动向深化品牌驱动、强化市场执行转变。
3、大规模招商
全国招商，填补空白市场，细化渠道布局，完善销售网络，是2017不少酒企的战略性动作。
比如泸州老窖，从今年4月底开始携五大战略单品以省份为单位举行现场招商会，先后拿下河南、辽宁、山东、西安、长沙等地，招商布局效果显著;
比如郎酒，11月中旬首战河北掀起招商风暴，随后拿下广东、浙江、东三省、京津冀、甘肃、蒙陕等地，征程仍在继续。
经历了沉痛的调整期，名酒们蓄势待发，对全国重点省份的空白市场进行渠道补充只是个开始，这背后体现的是名酒们的强势崛起的野心，期待他们的新一轮爆发吧!
