跑男从开播第一期至今，收视率在一片真人秀节目中可谓是独领风骚，火爆程度只增不减。究竟是怎样的原因让这个明星真人秀节目，能够迅速脱颖而出，每一季的的播出之后赢得超高人气，成为综艺中新生的“天王”。酒业应该向跑男学什么?
启示一：以“消费者”为导向的产品设计
“与其说我们合作了一个已经非常成功的节目模式，不如说我们学习到了一种非常成功的节目制作理念和方法。”跑男总制片人俞杭英表示。
韩版跑男是充分遵循市场化运作，产品在上市之前做过充分市场调研，找准了年轻消费群体对明星“真人秀”的消费核心，也因此在节目播出后就受到追捧叫好;而如今韩国跑男不论是时间经验还是人气，已经占据了韩国综艺节目的巅峰位置，不仅受本国人民喜欢，在中国乃至亚洲同样人气直逼各大王牌综艺。而“国版”跑男脱胎于韩版跑男，其产品定位如出一辙。
酒业启示：消费主体的转移，消费习惯改变，目标消费群体碎片化，消费主权逐渐崛起，让白酒传统的“消费者教育论”逐渐穷途末路;厂家提供产品的“单边主义”已经失灵;在白酒市场化进程中，新时代消费者不再选择你提供的，而是选择喜欢的;尤其是在同质化竞争的环境下，白酒的产品开发应该以目标消费群体为导向，才能设计出符合消费需求的产品。因此，才有了江小白在年轻消费群体中“小试牛刀”。
启示二：关联定位的竞争策略
国版跑男之所以能迅速席卷国内市场，在综艺界掀起一股“跑男”风潮，有两个重要的原因：一是该“产品”有韩国市场多季的实践检验，市场需求强烈;二是国内尚属于“空白”市场。因此，国版跑男以韩版为参照，引进了一个“空白”市场，在国内属于“第一定位”，但是放在整个综艺市场来看，属于关联定位。而在汽车行业，美国Avis汽车租赁公司就是以“我们是第二，但我们更努力”的关联定位的竞争策略而大获成功。
酒业启示：国版跑男的成功给酒业的品牌定位策略提供一个思考，当品牌处于弱势地位时，可以“复制”领导者思维，但从领导者周边寻找突破口，同时又与竞争者保持联系。这种关联定位的竞争策略还可以运用到渠道中，比如牛栏山陈酿光瓶进河南市场时就是“复制”当时处于领头羊地位的老村长的渠道，从而快速找到光瓶酒目标消费群体。
启示三：过硬的产品“质量”是核心
跑男的主持团队一共7个人，而每一个都是当红的明星，本身拥有一定的人气演员，加上自身个具不同性格。把这样几个只常常出境于电影镜头里面的艺人融合在一起，会更加真实的呈现他们本来性格，所产生的化学反应一定令人期待。
酒业启示：找准消费需求之后，还要过硬的产品质量才能赢得消费者。也就是我们强调的产品品质消费。而这个内容是丰富的，多元化的诉求，是消费者需求的的转变。中国消费者正在不断的成熟，消费者自我的消费智慧在不断升级，消费者的生活形态和消费模式也在发生变化，今天的中国消费者开始从单纯的只是重视品牌和符号，而转向更加注重产品和品牌内涵的时代，可以说，品质消费时代已经到来。品质的好坏口感是最直观的评分，是证明酒体价值的最佳方法。好酒需要经过的一道道严格的精细的程序，才能酿制出来，给消费者带来品质上面的绝佳享受。
启示四：专业的运营团队
从Pd到安保，每一个工种、每一个环节、每一个细节的贴身学习，都大大提升了浙江卫视户外真人秀团队的制作理念和实战能力。也是因为整个团队的不断完善和进步，所以受追捧程度有增无减。
酒业启示：在当今科学技术飞速发展的时代，已没有“独行侠”。只有懂得打造团队合作，齐心协力，在面对困境之时，总会有人给予帮助支持。正所谓“一箭易断，十箭难折”。在一个充满着凝聚力与正能量的团队里，整体实力的进步，公司才会更加出色。
启示五：品牌策略灵活应变
虽然王祖蓝在跑男团中，实力悬殊和其它几位相比起来有些薄弱，可是被域为捡漏王的他，也是成功逆袭的代表。武斗不行换文斗，祖蓝擅长用机智化险为夷，让观众们看了都纷纷赞叹他的鬼马聪慧。
酒业启示：现在白酒的消费群体在慢慢转向80、90这样的新青年当中。面对这样一波极富个性色彩的消费群体，显然白酒企业们若是按兵不动，只等风来，不做出改革创新，跟紧时代步伐，那白酒的局势会越显尴尬。目前，国内先后一些主流酒类企业，包括五粮液、洋河、等企业已经进军预调酒这个行业，开发预调酒市场。本身这些主流企业，已经在白酒市场奠定了毋庸置疑的“大牌”地位，有了一定的粉丝数量作为后备军。所以，面对新产品的推广上市，品牌效益是关键，处于调整期的酒行业，还需把握关键时机，灵活应变。
