2019年1月1日起将正式实施的《beplay好玩吗 法》，让电子商务终于有了首部行业性的法律法规。虽然至今为止具体条例仍有待商榷，但无疑，beplay好玩吗 交易过程中的各方权益以及行业健康发展，都将有所保障，行业也将迎来新的“游戏规则”，自然，线下实体店也必会随之进入“新轮回”。
无论是阿里巴巴提出“新零售”不断加码线下拓展，还是京东提出“无边界零售”染指线下实体卖场，甚至于酒仙网正在布局的“智能连锁酒行”，都表征了beplay好玩吗 业态对线下实体的觊觎与重视。这究竟是什么原因呢?
这一方面，在于在线零售瓶颈已现。这主要体现在两方面:首先，随着移动互联网普及率越来越高，人口红利已经越来越少，中国网购人数增速已经连续四年下滑，再加上线上入口和渠道越来越碎片化，线上的流量和获客成本不断提升;其次，90、00后更注重个性化、场景化的消费体验，需要实际感知、实际体验的场景化体验式服务成为线上零售软肋，而随着这些新兴人群消费能力的不断提升，这个软肋会越来越明显。
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另一方面，在于实体零售的不断回暖。这主要体现在三方面：首先，从社会规模和影响力看，实体零售远超在线零售，根据商务部的beplay正规 显示，实体零售销售额占社会消费品零售总额的90%左右，从业人员占第三产业从业人数的1/5左右，税收占全国税收收入的5%左右，可以说实体是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场重要渠道;其次，从发展环境上看，2016年11月，国务院办公厅发布《关于推动实体零售创新转型的意见》，从政策层面促进实体零售的升级发展;最后，从市场表现看，实体零售不断回暖，便利店发展势头迅猛，超市、便利店迭代速度加快就是一大表现。
麦肯锡全球董事合伙人陈有钢对beplay好玩吗 和传统零售曾有这样一段精辟的描述：“中国零售企业家在过去几年的行业变局中，体会到了经营的几重境界：2011年—2012年，beplay好玩吗 来袭，传统零售模式开始受到冲击，危机感出现;2012年—2014年，宏观经济下行，实体店份额遭受beplay好玩吗 飞速侵蚀，经营压力骤升，业绩下滑，多年的传统经验和信心受挫;从2014年底开始，零售业逐渐回归零售本源，开始强化客户和供应链管理，业绩逐渐企稳，beplay好玩吗 与传统零售也从原来的水火不融到结盟互利。”
对零售业而言，网购仍是大潮，虽然在线零售目前遇到不少瓶颈，但发展潜力仍然巨大。未来线上和线下两个模式不是相互取代的关系，而是共生共存、相互融合、互补长短的关系，这是现实，更是趋势，这也成为多数人的认知。
事实上，不少以前被beplay好玩吗 “干掉”的线下实体店，通过线上线下结合的方式涅槃重生：没落的书店，能在加注全新的场景体验后，成为城市新坐标;千篇一律的饰品店、咖啡馆，能在网红 IP 赋能下吸引购者云集……
由此，我不由得猜测：在互联网beplay好玩吗 逐渐渗透生活的每个角落后，当beplay好玩吗 的门槛变高了之后，线下实体店也或许会以新的方式进入下一个轮回：那些不成系统、服务能力低下、一成不变的名烟名酒店、直营店、夫妻店已经没有太多生存空间了，而将被那些更为“智慧”的新终端所取代，而这也是川酒云店、五粮e 店等目前正要探索的路。
不过，线上与线下间的平衡点在哪里?beplay好玩吗 与实体店之间的平衡点在哪里?这还需要通过以满足“更多消费者需求”这一核心来最终裁定，这也正是《beplay好玩吗 法》实施之后最大的看点。
