五粮液的营销战略受限
五粮液与茅台握手言和，代表着承认茅台一哥的位置，战略上必然绕开茅台做文章，让营销处处受限，一旦“价格上长期不如茅台”的理念深入人心，从企业到经销商再到消费者，价格低于茅台，会衍生出品牌不如茅台，品质不如茅台等信息。没有冲回“白酒一哥”的战略，必然要接受洋河、泸州老窖、古井贡等名酒企业的挑战，战略上一旦认怂，在推广气势上自然一泻千里。比如说，五粮液要做中国白酒大王，还是要做中国浓香大王?
消费者对五粮液消费信心不足
酱香与浓香，从入口到回味绝然不同，消费者会根据自身需求选择茅台与五粮液。若五粮液在传播气势上输于茅台，以白酒浓香大王的姿态自居，而非中国白酒大王，那大部分的消费者会选择茅台，而放弃五粮液，毕竟酒不仅仅是用来喝的，更多的时候是用来社交宴请，出于场景化的需要，选择白酒大王，选择最贵的白酒，是社交的需要，不管个人习不习惯，不习惯的话，估计多喝几次就习惯了。
川酒浓香军团集体溃败
火车跑得快，全靠车头带，茅台成就了酱香，亦成就了茅台镇。若五粮液不争夺中国白酒大王的席位，自然整个川酒浓香军团逐渐在消费者心目中渐渐淡化。为何消费者过去认为四川出好酒，还不是因为有五粮液及泸州老窖等名酒的加持，如今茅台镇的异军突起，五粮液等浓香军团再不觉醒，整个川酒浓香军团都会沦落为二线甚至三线品牌。一如当年山东秦池的溃败，纵然孔府家酒、孔府宴酒名满天下，一样被扣上“鲁酒”的帽子进行打压。
综上所述，五粮液于情于理，必须争夺“白酒一哥”的席位，要不然输掉的不仅仅是当下，还有未来。
在商业的丛林里，五粮液奔跑吧，为了“中国白酒大王”的荣耀，向“××”开炮，在开炮中雄起!
这正是：
昔围邯郸为酒薄，
今争国酒图名扬。
五粮强则川酒盛，
茅台壮而黔酱香。
挑泸撩汾当年勇，
笑看今朝面北忙。
负荆将尚能饭否?
破和局何日称雄。
