小米手机创始人雷军有一句名言：“只要站在风口，猪都能飞起来，尤其是在这几年，消费乏力，产能过剩，经济环境的风云诡谲，企业与个体经商的日子举步维艰，勒紧裤腰带过日子，以前的竞争属于拓荒时代，现在的竞争属于抢肉时代，面对现状，大家都想找到一个风口，把自己的包袱放在风口上，一起去飞，真的是那样吗?
围城内外看风景的越来越多，城内看城外，城外看城内，但大多数行外的人被行内的人吹嘘的所谓的风口搞得跃跃欲试，当然，行内与行外是相对的，最终，大部分都是出了虎穴又入狼窝;托尔斯泰:“幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸;几家欢喜，几家愁;中小企业面临着品牌张力不强，资金不充足，营销团队技能薄弱，执行力不强，产品力弱，营销理念落后，创新意识弱，同时面临着行业老大老二挥舞资本与品牌大刀的屠杀。
大企业面临着跨界的打劫，渠道革新，消费者碎片化的绞杀，产品迭代的速度无法快速跟进消费者升级的速度，面对经济新环境，之前的葵花宝典突然间失灵了。
所谓风口，笔者理解的是顺应趋势。抓住的趋势来临的拐点，乘风破浪而已，前提是在风口没有来临前，企业自身一直在苦练内功，蓄势待发，在创建品牌，产品力打造与创新，团队组建，品质要求等方面已经具备腾飞的条件，而非纯粹靠风口与风力速度去甩包袱。不管自身内功，硬是去迎接风口，或刻意把自己放在风口上，这种情况，放在越多，风力越大，最后摔得越疼。也许最后，不放在风口兴许还能苟延残喘些日子;放在风口，倒是死的更快、更惨。
面对新常态的经济环境，痛定思痛，放空自身，不管如何风云变幻，其中的道永远不变，深挖企业自身优势，不跟风不盲从，聚焦优势，并把自身优势做到的极致。用匠人的精神去做产品，表里如一，知行合一，而非概念与投机取巧，挂羊头卖狗肉，最终得不偿失。忽悠住消费者一时，却忽悠自身一世;善待员工，诚信的经营自己的员工，企业与员工要有真善美与大爱的信仰，要求员工的行为一定要对等企业自身赋予的行为，让一线冲锋陷阵的营销人员有安全感，有归宿感，有自我实现的价值感，有自己作为企业家庭成员的荣誉感，同苦同乐;作为企业的老板，要有大格局，大胸怀，大战略，未来企业组织的裂变方向，一定是在大平台上的N个独立创业个体构成，每个人都是企业的主人，个人“生死存亡”的危机感远远大于企业的生死存亡，这样组织更稳定，组织的合力更强，默契性更无缝隙。真正的做到以消费者为导向，互联网的出现，使信息不对称，信息黑匣的时代快速成为过去，信息获取途经的方便性与信息的多元性使消费者对于“选择对的”的意识更加敏感与强烈，满足消费者真正的需求，让消费者需求问题真正得到物有所值的满足，才能达到消费者持续消费。关于心态，伟大都是熬出来，耐得住寂寞，一位营销专家曾说过：“火是一时，活是一辈子，速生速死”，面对企业未来，量入为出，多大屁股占多大的地，消除急躁，不急于求成，从大处着眼，从小处入手，点滴做起，正视自身。
苦练内功，博观约取，厚积薄发，处处是风口。否则，即使有风口，也不过是风口下的凉风掠头而过的一丝凉意或急迎风口上风落之后的惨痛而已。
