2012年，高洲酒业销售收入20亿元。2013年第一季度，便实现了销售额8亿元，彼时不愁销路，高洲对产能提升充满渴望。而当地政府的支持使得项目快速推进。高洲在2012年计划投资24亿元，扩能10万吨，修建900亩新基地。此后行业调整，高洲酒业扩产项目也未能按计划进行。
同样是在宜宾，叙府酒业于2013年启动“整体退城外迁技改”项目，总投资3.2亿元。此外，在2014年建成李庄原酒生产基地并投产，年产能扩大至5万吨。然而，市场受挫，叙府酒业至今仍未能将产能完全消化。
在上一轮扩能期间，除四川而外，全国各白酒大省都纷纷行动。以山东省和安徽省为例，2010年山东省统计白酒产量96.9万千升，此后一路飙涨，2013年达到峰值131.7万千升;随后2014年、2015年、2016年逐步下滑，2016年产量112.64万千升，三年时间减量20万吨。而安徽省，2009年白酒统计产量为29.71万千升，2010年猛涨到47.98万千升，在2011年和2012年大幅下滑至40.77万千升，两年减少7万吨。
新一轮扩产是重蹈覆辙还是机遇到来?
一方面行业产能过剩，而另一方面是名酒企的扩产，多位专家均表示，本轮扩产和前一轮扩产有着本质上的不同。同时，名优企业的扩产可能会加剧对三四线酒企市场的重构。
茅五为布局新一轮发展而扩产
针对酒企新一轮扩产，品牌专家徐广生认为，川、贵两地名酒酒企在2017年行业复苏期进行产能规划与扩张，是面对行业复苏带来的新一轮发展机遇进行的提前布局。
同时，圣雄品牌营销策划机构创始人邹文武也表示：茅台、五粮液等企业扩充产能，是满足市场需要而扩能。而高洲作为专业基酒供应商，此时的扩能只能说是产能恢复。
新一轮扩产呈现企业化、差异化、科学化三大特点
在邹文武看来，上一轮的产能扩张呈现盲目乐观、政企共推、资本推动三大特点。本轮的产能扩张是恢复型扩张与结构型增长，是市场向优秀产能和产品聚拢的结果，与上一轮相比有着本质的不同。
同时，徐广生也认为，上一轮的扩张具有投资主体的多元化、扩张产能时间集中化与全国范围普遍化三大特点。而新一轮扩产是企业内部经营行为，鲜有资本身影。其次，扩张两极化，三四线企业尚无扩产消息传出。再次，扩张科学化，伴随消费升级、行业复苏的背景，具有市场支撑。
产能过剩之下白酒扩产有无必要?
对于有酒业人士认为今后白酒行业总量会减少，邹文武表示：未来白酒的总量肯定是要下降的，白酒的扩张产能根本没有必要。“中国白酒高峰期已经过去，政府加大力度收紧，白酒行业要达到上一轮建设的产能标准，市场估计还要发展100年。”
对此，徐广生持有不同意见，在他看来：虽然说白酒产能从局部上说是产销失衡的，但是对于国内更多的一二线名酒，产能相对是平衡的，甚至供不应求。企业的产能扩张符合经济规律，以行业产能过剩这副标尺衡量所有白酒，尤其是名优白酒，这种观点是不科学的。
名企扩产加剧三四线酒企份额重构
针对名优企业的扩产，有资深酒业人士分析认为，一边是行业产能过剩，一边是名酒企业的扩产，这辨明名优酒企在未来还将获得更多的消费资源。
对此，徐广生进一步分析道：此轮的行业复苏，会在名优白酒端首先体现。他表示，经历三年调整后的名优酒企在经营上会更理性、更成熟;产销失衡、供大于求的矛盾是一个常态的市场现象，也是市场经济竞争的规律，不足以形成全行业的焦虑。三四线企业的薄弱市场份额，也会在一线名优白酒强劲的并推中整合重构。
