2017年已过半,盘点整个上半年,酒类市场值得关注的点并不是很多。名酒继续强势复苏,但仍然有很多的企业在渴求创新,希望在白酒一片红海的市场中通过创新重获生机。
与白酒相比,预调酒、保健酒相对比较小众。虽然健康的需求很强烈,虽然预调酒的消费人群是代表未来的年轻群体,但是,2016年,白酒行业实现销售收入6125亿,与白酒如此庞大的规模相比,毫无疑问,保健酒和预调酒的市场规模实在是太小,我们把它们统称为“小众酒”。
01、“小市场”里的“大玩家”
然而,正是在这些“小市场”里,陆续诞生了一些大玩家。保健酒市场劲酒一家独大,销售额据说已经达到72亿。预调酒市场也不例外,虽然业绩增长不及预期,但是市场层面,锐澳已经在独享预调酒市场,按照2016年公布的beplay正规 ,营收已经几近10亿,老牌预调酒企业百加得已经退出专注于朗姆酒。市场上经销商陆续反馈,锐澳已经在复苏的路上。
与很多同等规模的白酒企业还在红海中厮杀不同,他们在独享一个细分的市场,成为一个品类的寡头,他们的品牌就代表着一个品类,正如可口可乐之于可乐、王老吉之于凉茶、六个核桃之于核桃露。
当品牌代表着一个品类之后,那么这个品牌将持续独享品类成长的红利。在这个过程中,利润率和市场占有率都会持续飙升,我们可以看到,凉茶也好、核桃露也好,虽然挑战者众多,在各自的品类中,他们的领导者地位已经很难撼动。
而对比50亿或者10亿规模的白酒企业,在庞大的白酒需求下,10个亿对于很多地产酒来说并不是很难,而劲酒的72亿却熬了十几年。
快速成长,无需品类消费教育,这是白酒作为大品类的幸福。
但是幸福的另一面,也有各自的不幸。10亿规模的白酒企业一定是在小区域内进行同质化的竞争,如何走出当地,是一个永恒的话题,在这个牢笼中,一波一波的全国化或者周边市场板块化。只是,成者少,败者多。
小众酒却不同,只要能够成为细分市场的霸者,挑战者挑战的成本将非常高,而且可以迅速的全国化,这是小众酒经历磨难之后的幸福。
劲酒不但在保健酒市场“熬”成功了,还在湖北市场推出了极具地域特色的“毛铺苦荞”酒,很快就突破了20亿,一度引得当地龙头白云边很紧张。
作为一家有全国化基因,在各个市场啃过硬骨头的企业,“地产酒”的概念在劲酒的脑海中并不存在,于是我们可以看到,毛铺苦荞酒在积极的进行全国化运作。
“保健酒”的基因渗入了劲酒的骨髓,2016年与青青稞合资成立公司,运作纳曲青稞酒这一具有西部特色的品类。
今天,已经很难相信有保健酒可以快速击败劲酒,而在预调酒里挑战锐澳的成本也很高。
02、白酒企业的小众酒探索
很多的白酒企业,也在寻求细分市场的突破。
一部《欢乐颂2》,送来了茅台悠蜜的畅销,据说,这款产品早前都是经销商库存压箱底的产品,很多都要临期。但是很快,这个产品“猝不及防”的迎来了一波小畅销。当然,悠蜜的路才刚刚开始,没有人知道作为女性用酒她的未来会怎样,女性用酒能否成为一个细分市场,都未可知,但已经算阶段性成功了。
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