释放哪些信号?
信号一：供给侧改革始终围绕产品、价格、市场三条红线进行
酒业变革、名酒先行。以五粮液等名酒为代表的中国酒企，仍在持续推进供给侧改革，而这场变革的核心则始终围绕着产品、价格、市场三条红线在进行。
产品是名酒企业的根本所在，品系繁多一度在给诸多名酒企业带来营收增长的同时也减弱了主品牌的价值，供给侧变革的时代，名酒企业纷纷通过品牌瘦身来强化核心品牌的高端定位，以期实施“大单品”战略。
名酒价格的高低决定了品牌价值， 2016年大部分名酒企业都取得了不错的业绩，纷纷通过提升价格来塑造品牌形象和行业地位。
市场层面，没有畅通、有序的流通秩序就不会有企业和品牌的长效发展，向不良的经销商开刀、向无序的市场行为开刀、向缺乏执行力的负责人开刀是名酒企业长期稳定发展的必要手段。
信号二：深耕市场，向终端要效益
事实证明，传统的粗犷式营销模式不再适应时代的发展，做厚基础，向终端要效益，成为名酒企业从传统的“经销思维”转向“消费者思维”的开始。
五粮液2017年提出了向终端营销转型的战略导向，开展“百城千县万店”工程，做强终端向终端要效益;调研市场倾听商家声音，让商家赚钱;五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光率队“欢迎运营商回家”;第二届五粮液品牌运营商顾问团换届选举，建立新型的厂商关系等等等，都是向终端营销转型的具体表现。
信号三：名酒新政，影响行业回暖
实际上，很多业界人士认为“酒业调整期”仍在持续，在这个阶段中，名酒政策走向，将直接影响整个市场的回暖程度。名酒企业纷纷出台有关价格、产品、市场新政，意在提升整个行业的热度，加速回暖。
“名酒频频提价，一方面是为了回归价值，另一方面是为了提振经销商以及市场信心。”有业内人士分析认为，在整个酒业逐渐从低谷提升的时刻，五粮液等名酒企业作为行业标杆，起到较强的示范作用。名酒企业频出新政，意在刺激经销商、提升行业热度，带动白酒行业整体回暖。
信号四：行业调整升级，产品竞争转向产业链竞争
围绕三条红线，从产品层面的调整深入到终端调整。这种转向意味着酒业供给侧改革进入到了新的阶段，从过去传统粗放式调整进入到整体产业链的调整。
2016年，五粮液大刀阔斧地砍掉了15个总经销品牌和近300个条码，集中力量培育大单品。2017年。五粮液继续调价，并确立了“百城千县万店”的终端变革目标……一方面调整产品，另一方面调整终端。
实际上，五粮液已经形成了从产品到终端的整体性供给侧改革思路，这种产品链、营销链的变革，将推动白酒产业内包材、物流、金融服务等的优化和良性发展，进而形成产业链的整体变革。不仅推动名企阔步向前，还将成为整个行业发展的范本和标尺，带动行业良性发展。
业内逐渐达成共识：名酒企业的竞争，已经从单一产品的竞争，转化到了产业链的竞争，今年以来诸多名酒企业在产品、价格、市场三个层面的频频动作，成为供给侧改革发展趋向的有力注解。
