3、向西凤内部、关心西凤的人以及整个行业宣布，七彩西凤酒的战略和西凤酒的整体战略，是一脉相承的，都具有不可动摇性和不可改变性。
4、七彩西凤酒要开启一个新的西凤时代，并为做大做强西凤形象产品旗帜西凤，以及未来和茅台五粮液拉到同一个水平面的灵魂产品埋下伏笔。
从本质意义上讲，七彩西凤酒已经为西凤人建立了一直强悍的营销团队，这得益于现任西凤高层的战略指导，以及营销公司高层的强大执行力。换句话说，七彩西凤酒让西凤酒的营销力从质到量上都有了一个跨越式的突破，这支营销队伍，在西凤酒的整体战略规划中，具有划时代的意义，让西凤酒营销模式开始真正的转变，它将肩负起未来几年西凤成为“百亿俱乐部”的重大历史使命。
七彩西凤酒能否开启西凤酒的新时代?
从七彩西凤酒所承担的战略意图和历史使命看，衡量的标准有以下几点：
1、七彩西凤酒能否在陕西市场掀起一场风暴，让其短时间增量，爆发，真正卖起来。
2、七彩西凤酒对西凤酒整体战略规划的重要性，能不能深入渗透到每一个西凤人的心智中，让所有人真正接受并开始为定位为“七彩西凤，精彩人生”的大单品而倾心倾力。
3、能否在企业管理层面和营销管理层面高度统一，快速顺应企业提升营销力的战略意图，真正凝聚起来，顺应西凤营销公司在腰部战略上的定位，紧密的配合强势的广告宣传和精细化的地面推广，提升销量和营销力。
4、树立经销商对西凤自有产品的信心，激发经销商进行市场前置的投入胆量，让经销商和营销公司一起不断向前推进。
事实上，从七彩西凤酒的目前现状而言，已经拉开了陕西市场放量的局面。去年累计销售突破了七千万，据了解今年目标是一个亿。也就是说，七彩西凤酒目前在陕西市场已经站住了脚跟，而从目前的地推工作和高空拉动上看，未来发展不可小觑。
但从价格定位上讲，很多业内人士，都说七彩西凤的定位是跟西凤“亿元俱乐部”的几大产品在争夺市场，但我不认为是这样。
如果把市场比喻成一个马拉松比赛的话，参与的人越多，才能激发参赛者的潜力，才能在这一场马拉松运动中打拼出自己的江山。没有竞争就没有发展，再加上陕西市场的份额依然很大，包括以6年15年，以及华山论剑、国花瓷等，在陕西市场还是没有完全渗透，如果在这一场马拉松比赛中，西凤酒的所有腰部产品，能全盘割据陕西市场，那对西凤而言具有很大的战略意义，尤其对整个陕酒而言是值得赞扬的。
当然，从七彩西凤酒而言，能否开启西凤的新局面，能否在未来几年保持稳定上涨的趋势非常重要，这取决于西凤人的决心、抱负和战略规划。
从前几天秦本平向媒体传达的信息可以看出，其已经探索出了一条适合西凤企情，能对西凤目前现状起到良性发展的路子，也就是说当下西凤的路子是非常值得肯定的。
西凤已经错失了很多的发展机遇，而今，新的机遇又摆在了西凤面前，不管未来多少年，只要西凤酒的战略规划具有不可动摇性，不管是高层的变动或者是股权的变动，都不影响西凤酒战略规划的情况下，七彩西凤酒一定能成为代表西凤发展的大单品，也能为形象产品旗帜西凤的未来发展奠定良好的基础。
