4.效益差异:雄狮复苏vs分化渐显
川酒:2016年4家川酒上市公司总共营收354.86亿元,净利润总计90.18亿元。同时,4家企业不管是营收还是净利润都是大幅增长。
皖酒:2016年4家皖酒上市公司总共营收133.23亿元,净利润23.13亿元。虽然皖酒4家上市酒企营收为川酒4家上市酒企的37.54%,但是净利润仅为川酒的25.65%。
川酒迎来新风口,皖酒需直面三大难题
对于川酒和皖酒,远景咨询进行了大量的研究,对川酒、皖酒的发展现状,和未来该如何突破都有详细的说明。
在远景咨询看来,未来白酒行业的发展将会趋于集中化,强势品牌将垄断话语权和市场号召力。同时,在消费升级的趋势下,消费理念趋向于高品质和大品牌。而川酒凭借其长久的品质、品牌、以及中高端价位的认知,必将受益于行业发展红利,迎来新一轮发展风口,集体浩荡向前。
同时,针对皖酒远景咨询认为,皖酒在省内具有优势,但是如果想要向省外甚至是全国拓展,那么必须要解决三大难题。
第一,放弃内部过度竞争。多年来,皖酒企业在百元上下价格带进行拉锯战,拱手将高端市场送给省外品牌。同时,内部的过度竞争造成了资源的浪费和盈利能力的低下,大大削弱了皖酒企业在省外市场的竞争力。
第二,改变“重营销、轻品牌”的发展方式。就皖酒来说,在品牌打造上过于功利性,主要以品牌拉动市场,却不注重品牌本身价值的提升。这也是为什么皖酒难以在300元价位带及其以上难有建树的主要原因之一。皖酒需要将品牌建设提升到战略层面,提炼出专属皖酒的个性化品牌内涵。
第三,打造全国性品牌。没有全国化,皖酒就没有真正的战略地位,无论是古井、口子还是迎驾,目前都只能算区域强势酒企,战略伸缩空间小。没有全国性品牌,皖酒产品定价的能力就较差,在高端产品上也就谈不上定价权。