一度大热的预调鸡尾酒到了2016年似乎辉煌不再：一边是以锐澳为代表的明星产品出现“压货、业绩下滑”的不利状况，另一边则是部分新锐品牌试图以更细的定位冲击小众市场。
这个曾被业界期望达到“百亿规模、千亿规模”的新领域，正走在一个十字路口——从大品牌扎堆挤入，到业界望而却步。在急切寻求新增长点的酒类行业里，原本属于细分行业的预调鸡尾酒，其发展路径本不应如此。
百亿、千亿?市场预期太高
2013~2014年度，以锐澳为代表的预调鸡尾酒行业经历了高速发展，也使得众多白酒品牌、业外品牌觊觎不已，但高速增长的神话在2015年度破灭。而一些已打算介入预调鸡尾酒领域的大品牌也止步不前，更让业界对鸡尾酒行业前景产生质疑。
从扎堆介入到止步不前，鸡尾酒市场的陡然反转让人们为之瞠目。
而在两年之前，还有业界人士乐观预计，鸡尾酒领域会有数百亿、乃至数千亿的市场空间。百润股份在介入鸡尾酒领域时曾判断，中国预调鸡尾酒行业处于快速成长期的发展阶段，至2020年销售量将达到1.5亿箱以上，销售金额将达到100亿元级别。
兴业证券也对预调鸡尾酒行业预计称：“2014年该行业有效产值将达到30亿元左右，行业约200%的爆发增长速度在食品饮料行业中并不多见。行业长期市场规模有望超过300亿元”。
根据中国酒业协会、上海市酿酒专业协会相关资料，2020年我国预调鸡尾酒市场销售量将达到1.5亿箱以上，销售金额达到百亿元级别。
业界如此看好预调鸡尾酒市场，一方面是由于锐澳等新锐品牌高速发展带来的榜样力量，另一方面则在于鸡尾酒本身的特性使然。
鸡尾酒低酒精度、时尚化的特点，使其相比于白酒品类更受年轻消费者的欢迎，而增添果汁使得口感更多元化，相比于单一的啤酒、白酒，预调鸡尾酒无疑更胜一筹。此外，受众面广，价格的大众性，渠道的亲和力也让业界不少人士看好鸡尾酒，认定其为潜在的增长点。因此在这种论调下，预调鸡尾酒未来可拥有百亿、千亿市场空间的言论一时大为流行。
在黑牛食品折戟沉沙、锐澳高增长不再的情况下，理性的观点开始升温。
北京逸香世纪葡萄酒文化传播有限公司高级葡萄酒讲师柳森说，中国人其实并没有喝鸡尾酒的文化。
中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬分析认为，预调鸡尾酒并非主流品类，其在推广方式和品牌建设上与白酒有很大的不同。白酒企业积累的品牌、渠道等优势资源很难在预调鸡尾酒这个领域内得以体现，难以产生协同效应。这样就导致很多白酒企业在进入鸡尾酒领域后，却难有太大作为。
仍属小众化品类
在转冷之后，业界理性的声音认为，预调鸡尾酒既不是之前预测的那样庞大，也并非一无是处。
实际上，作为一个小众品类，在精确把握消费者需求上仍有可为。
海纳机构总经理吕咸逊就此表示：“预调酒始终不是主流消费，很难构成持续性增长和大的品类市场。” 在他看来，预调酒属于细分领域，能够圈定一部分消费者。
中国食品商务研究院研究员朱丹蓬认为，中国鸡尾酒销售之所以“一落千丈”，是因为近几年来鸡尾酒在国内发展迅速，导致越来越多的企业加入竞争，瓜分市场份额，由原来的供不应求变成供大于求，由此造成局部鸡尾酒销售额下降，但从整体销售来看，并不存在“寒冬”之说。
“之前锐澳通过推广和造势，成功吸引了一大波女性消费者，之后还会有年轻消费者喜欢预调鸡尾酒。”酒业营销专家田震认为，锐澳在2015下半年的销售，并不能说明整个鸡尾酒市场的萎缩，实际上，这是由于企业对行业过高估计，加上策略不当、过度压货产生的临时性问题。
如何解决预调鸡尾酒行业当下的困境?在田震看来，还未涉足于此的白酒企业应慎重对待，之前各类企业的扎堆进入，对一个处于成长初期的行业来说固然有促进作用，但是另一方面，有限的市场空间并不足以支撑如此众多的企业。
理性预期、合理定位、切入细分市场——这成为诸多市场观察人士对鸡尾酒企业的谏言。
2016年春糖会上，青岛道格拉斯洋酒有限公司推出新品 ——“AK-47男人鸡尾酒”。与锐澳主打女性消费者不同，这款产品定位于“男人”，“AK-47”也是更为男性消费者熟知的符号。业界认为，这款产品将整个市场根据不同的性别需求加以细分，创造了一个全新品类。
朱丹蓬认为，鸡尾酒企业应尽可能地在口感、工艺等方面培育自己的品牌特色，巩固当前的消费群体。鸡尾酒企业要在千帆竞发的市场上站稳脚跟，大的方面必须要让自己的产品与一般饮料、酒品区别开来，小的方面则是要做与其他鸡尾酒企业有差异性的产品。
“预调鸡尾酒本身就是一个细分品类，若要做到长期发展，还是要在细分与精确定位上下功夫。”田震认为，与白酒不同，预调鸡尾酒品牌大多较新，身上没有传统印记，也没有消费者所给予的认知标签，这样新品就可以依据自身的特性、定位来细化市场，精确对准一个受众群。与其将企业发展赌注压到所谓“百亿市场、千亿市场”之上，不如另辟蹊径，以产品的特色和精确定位来寻求“分一杯羹”。
细分化契机
在业界看来，预调鸡尾酒走向细分化，一方面是其小众化特性所定，另一方面，在原有市场基础上进行细分，也给予了预调鸡尾酒开拓潜在消费人群的契机。
“鸡尾酒是舶来品，它原本的种类就非常丰富，这也给细分化留下了很大空间。”营销专家田震表示，年轻消费者钟爱鸡尾酒，与其花花绿绿的造型和包装分不开，也与其与众不同的口味分不开。
实际上，鸡尾酒的特色就在于色彩缤纷、口感充满层次性。酒吧文化之中，鸡尾酒为现场调制，色彩和口感极为丰富。但是标准化生产车间所推出的预调鸡尾酒，无法做到类似于酒吧现场调制一样，但通过创新，还是可以推出不同类型的鸡尾酒。
据悉，国外鸡尾酒分类极为复杂，按照饮用时间和场合可分为餐前鸡尾酒、餐后鸡尾酒、晚餐鸡尾酒、睡前鸡尾酒和派对鸡尾酒等。按照调制方法，鸡尾酒可分为长饮和短饮两大类。一般预调鸡尾酒类似于长饮品类，是用烈酒、果汁、汽水等混合调制，酒精含量较低的饮料，是一种较为温和的酒品，可放置较长时间不变质，因而消费者可长时间饮用，故称为长饮。
在诸多营销专家看来，国内以工厂标准化为生产背景的情况下，鸡尾酒品类未必要做到如国外一般，所谓餐前、餐后、睡前的分类。实际上，可以利用中国白酒香型、口味的丰富性，在基酒、辅助调制果汁等层面进行分类，也可以单纯从最终口感、功能方面分类。
在国外的酒吧文化之中，按照基酒的不同分类，鸡尾酒也可以分为多个品系：以威士忌为酒基的鸡尾酒，如：老式鸡尾酒、罗伯罗伊、纽约等;以白兰地为酒基的鸡尾酒，如：亚力山大、阿拉巴马、白兰地酸酒等;以朗姆为酒基的鸡尾酒，如：百家地鸡尾酒、得其利、迈泰等;以伏特酒为酒基的鸡尾酒，如：黑俄罗斯、血玛丽、螺丝钻等……
田震认为，“既然预调鸡尾酒已经中国化，那么我们不妨利用中国基酒来进行改造”。在他看来，诸如浓香白酒、酱香白酒、米香白酒……葡萄酒等等，都可以作为预调鸡尾酒的基酒而出现，在如今诸多白酒厂家涉足鸡尾酒的背景下，这不仅有利于消化库存，还可以创造出新的品类，有利于进行市场细分。
除了在基酒与调制果汁之上进行创新之外，沿用鸡尾酒文化之中经典品名，也是细分化的一个路径。
亿美通品牌定位机构相关专家认为，预调鸡尾酒这个品类明显是鸡尾酒的包装化便利化的一个产品，因此在品项的设计上，最佳策略是沿用鸡尾酒原有且经典的品项名，如马天尼、百家第、玛格丽特等。设置这样的品项可以明确地彰显预调鸡尾酒的品类归属，是现调鸡尾酒的包装化，这样做可以最直接地转化原有的鸡尾酒消费者，获得原点人群的认同，建立起品类势能。
诸多业界人士认为，要占据心智多变、喜好多变的年轻一代消费者的心，多元化是最为重要的原则。这个“多元化”，既是品类的多元化，也是口味、包装的多元化。实际上，多元化的市场同时也就是细分化的市场，每一个有特质、
有独特定位的产品，都可以在日益细分化的市场之中占据一部分消费者的身心，从而分一杯羹。
