生不逢时：垄断媒体左右公关走向
秦池是做白酒的企业，白酒行业是属于快消领域食品行业，产品的最终端是消费者个人，因此秦池的品牌管理需要打动公众才可以获得美誉度。另外，秦池在央视花费3个多亿成为“标王”，那么，它的品牌管理就与媒体建立密切联系。但是遗憾的是，标王秦池，它所处的那个时代，注定它没有一个对成长期企业有利的媒体环境和公众环境，这些，在秦池成为标王之后的进展中，都不约而同地给了秦池各种沉重地打击。
混淆是非：无良媒体口诛笔伐
媒体如同一个中介，它把消息从企业传到公众那里，如果媒体在品牌传播中话语权过大，那么，品牌宣传就会受控于媒体，品牌宣传就会限于被动的局面。在秦池那个时代，标王更是央视在电视媒体中一家独大的产物。当时的记者号称无冕之王，纸媒、广播，电视媒体是主流媒介，尤其是纸媒，由于其官方宣传的特色，更是信息传播的权威。以至于《经济参考报》的一篇报道，就会引发秦池的公关危机，也不足为怪。当时的信息没有碎片化，由于秦池标王的身份，迅速引爆了媒体，成为公众关注的热点，可以说，媒体为了追逐新闻效应，为了自己的新闻利益，更是疯狂地抓住标王白酒勾兑的消息不放，在垄断的媒体环境中，秦池缺乏一个发声的渠道，秦池也就沦为众多媒体消费的“人血馒头”。毫无疑问，是媒体葬送了标王，是媒体的炒作形成的新闻热点葬送了标王。
三人成虎：吃瓜群众倒打一耙
企业的品牌建设，离不开公众对品牌的美誉度，如果，品牌的公众是盲目、保守、不具有批判精神的，唯权威是从的，那么，这样的公众群体很容易被媒体左右。由于新闻是有选择性的报道，新闻可以通过报道巧妙地控制舆情走向。当年，公众普遍以纸媒为权威，纸媒报道什么，公众就相信什么，公众得知秦池勾兑白酒的消息，便引发对白酒勾兑的偏见，以至于一个普通的生产工艺，沦为以次充好的代名词。如果在今天，消费者通过自己登陆互联网去检索勾兑的含义，了解到勾兑是酒精工业生产的最重要的一步，那么也不会引发公众当年对秦池白酒勾兑的恐慌。如果公众对传媒保持一定的理性和理智，那么秦池也不会因为几篇新闻报道，在消费者心中的形象轰然倒塌。
今天，随着互联网媒体异军突起，自媒体遍地开花，企业对外传播的渠道更加丰富多样，微博、微信公众号、各种直播平台的出现，可以让企业直接对消费者发声，这样的传播速度更加迅速，更加直接，如果秦池在白酒勾兑的新闻爆出之后，可以有一个便捷的渠道快速地对公众说明情况，那么，企业也不会一蹶不振。
英雄不死 老而弥坚
秦池的失败，从外部环境的方面来说，它缺乏对企业有利的媒体环境和公众环境;从企业内部治理的角度来说，它缺乏的是危机公关、整合营销、内控内审、财务管理等现代管理经验。秦池事件，是一个时代缺陷的集中爆发，它的失败，在今天看来，不是偶然，而是市场经济初期，处于成长期的企业必然要经历的阵痛。
俱往矣，标王的时代已经远去，现在的经营环境，有自媒体、互联网的传播平台，有更加科学的财务管理系统，有先进的危机公关手段，有各种现代经营管理经验，这一切现代经营条件，让企业的经营管理和品牌建设不会像秦池那样，受困于时代的限制。
今天的管理经验，是前辈在不断试错的基础上总结出来的，当我们回顾秦池人的品牌建设之路时，我们依旧可以感受到市场经济初期的那代人充满激情的岁月，除了对秦池的无限惋惜，感受更多的是前人创业的无限激情，变革创新的开拓精神，孤注一掷的豪情，破釜沉舟的勇气，敢为天下先的魄力。
秦池酒业现在还在经营，这印证了一句话：“英雄是不会死的，英雄只会慢慢老去。”
