三、跻身国酒，苏气冲天
从业绩看，2016年洋河实现营业收入171.93亿元，较上年同期增长7.10%，同五粮液之间的距离逐年缩小。值得注意的是，2017年1月洋河已经完成全年50%的任务。
从品牌看，在2016年，洋河通过参与许多国内外重大事件来进行品牌传播，如奥运会、G20峰会、世界互联网大会、美国商会的中国晚宴等。还成功入选央视“国家品牌计划合作伙伴”，并创新性的提出“新国酒”的概念和定位。
从产品看，洋河对梦之蓝系列产品进行了裂变，推出新品“梦之蓝手工班”。其定价介于M6的700元和M9的2000元之间，高于52度五粮液，看齐53度飞天茅台。从梦之蓝的强势增长到手工班的横空出世，可以预见未来高端白酒阵营的格局也将因此发生变化。
从市场看，洋河重点打造“新江苏市场”。新江苏市场包括河南、山东、安徽、浙江及湖北5个省份，由原来的以省划分转变为以县区为单位划分，由此2016年洋河圈定了393个新江苏市场。其中最有代表性的是2016年在安徽市场销量突破14亿。
远景咨询认为，综合以上叙述，洋河跻身国酒是一个趋势，只是速度的快慢问题。这主要来自内外两个方面：对外做好宣传，对内做好产品。产品与品牌的双重发力，成就了“洋河速度”。
四、一三价位，名酒可战
一三价位指的是100-300元之间的价位段。在江苏市场，100-300元之间的价位段一直被洋河海之蓝、天之蓝占据较大市场份额，其他名酒在此价位段的表现都不是很理想。然而，随着消费升级，尤其是中产阶级的崛起，100-300元价位段已经形成了一个迅速扩容的机会性价位段。这对于其他名酒来说是一个难得的切割机会，主要体现在以下几个方面：
一是，中产阶级消费的特点是品质要求高，个性化更强，讲求健康，价格集中于100-300元价位段，既有档次，又不是很贵。
二是，名酒的名酒基因具有先天的品牌优势，并且江苏消费者的购买习惯恰好是比较认可高知名度的名酒品牌。
三是，在100-300元价位段，除了洋河之外，江苏省内并没有其他强势酒企在此价位盘踞，竞争强度小。
四是，洋河的海之蓝、天之蓝在此价位段受产品生命周期影响，渠道利润逐渐下降。并且洋河未来的发展战略更偏向于向上升级产品结构，主打梦之蓝系列，这就会给外来名酒留下切入空间。
五是，当前酒业竞争进入挤压式竞争阶段，名酒除了维持之前价位段的销量之外，通过“名酒区域化下沉”来寻找增量是一个切实可行的方法。
