1998年，新中国首次将白酒放开价格开始市场经济运作;2018年，白酒产业即将实现万亿大产业规模。对于白酒产业的蓬勃发展，许多业外人士表示看不懂。那么，在这20年来，白酒行业的发展逻辑究竟是什么?
在当下，酒业面临着新消费势力的崛起，消费升级的到来，新消费需求的持续裂变等新常态，酒企该如何发展，经销商该如何进行突破，未来白酒业的发展方向又在哪里?这些都是时下最热话题。
四因素共推酒业腾飞，新品牌为王时代到来
对于20年来白酒产业的发展逻辑，众多业内外智业机构在进行深入研究。经过经年累月的深入分析研究，北京正一堂战略咨询得出了他们的结论。
在正一堂的分析当中，过去20年里经济作为外部客观拉力，营销作为企业主观行为，品质作为安全健康标准，品牌作为消费者心智占领利器，这四大因素共同成为白酒产业的四大推进力，在过去20年当中不断推进行业的发展。
虽然共同作为推动因素，但是四者的重要程度因时间节点的不同而有所不同。正一堂通过研究发现，在上世纪80年代，国家首次放开白酒价格，当时的四大动力因素作用并不明显;到了上世纪90年代，四大因素结构化开启，品质成为主导因素;在2000年后，营销作为主导因素，酒业开始高速扩容增长;到了2010年后，白酒产业进入挤压分列时代，这时品牌成了主要推动力。
同时，正一堂方面表示：在未来，白酒行业仍然是以品牌为王，但是四大因素的次序会有所变化。之前是品牌>品质>营销>经济，但是随着中国经济面临新常态，白酒行业的四大推动因素次序也将变为品牌>经济>品质>营销。虽然仍旧是品牌为王的时代，但是这其中却有着新变化。
酒业新常态下，“双品牌”助力酒企业绩高涨
在新时代下，外部经济因素已经成为影响酒业发展的第二大因素。究其原因看看酒业黄金十年后的深度调整期也就明白了。目前，中国的经济正在进行蜕变，正在面临新常态。
经济面临新常态，这对于酒业而言也是新挑战，因为酒业也正在面临新常态。其一就是新消费势力的崛起，随着消费者的年轻化，越来越多的酒企重视这一部分消费者，对于年轻化的探索从未停止脚步。其二就是整体消费升级的到来，随着经济的提升，人民生活水平的提高，消费者对于美好生活的追求愈发强烈，这促使了白酒产业的消费升级。此外，白酒行业还面临着新品类、新营销、新场景、新引用等等挑战。
在国家经济进入新常态的2012年前后，白酒企业预见到行业新常态即将到来，便逐步开始了自身的调整。拉通来看，在这期间，洋河+蓝色经典的双品牌，刮起了一股绵柔风;泸州老窖+国窖1573的双品牌，强势喊出浓香正宗;汾酒+青花汾酒的双品牌，带领汾酒实现业绩猛增;古井+年份原浆的双品牌，坚定的迈向百亿目标……
可以说，在酒业新常态下，“双品牌”的发展模式，成为了众多名酒企业的选择。同时，“双品牌”的发展模式也不负众望，助力企业业绩高涨，也给行业带来了一次又一次的惊喜。
拥抱“双品牌”，成就经销商
“双品牌”的战略不仅仅适用于企业，对于数量更为庞大的经销商群体而言，“双品牌”的战略思维、发展模式同样适用。
一方面，经销商要明确的知道打造品牌的重要性，没有品牌再努力都是为他人做嫁衣，为他人赚取利益。同时，经销商在打造自己的品牌和产品的时候，也可以借鉴“双品牌”的模式，一个主品牌，一个副品牌。如果说没有品牌是为别人打工，那么有了自己的品牌就是为自己打工。但是，只有一个品牌稳定性不高，如果是“双品牌”就等于给自身买了双保险。
另一方面，经销商在选择产品的时候，也可以对比参照“双品牌”模式。既可以选择拥有“双品牌”的企业的双重产品，也可以通过自己对于不同定位的产品进行重组，将自身的产品结构调整为“双品牌”结构。这样的才能够满足消费者愈发多样性的需求。可以说，“双品牌”在不仅仅适用于企业，同样适用于经销商。合理的采用“双品牌”战略，既能助力企业的腾飞，也更能成就经销商的突破发展。
