提起重庆啤酒，相信大多数人都不知道。所以，忽略企业只说事。
最近，这家上市公司有点折腾，连着发了N个公告。其中最受瞩目的一个是，以总计20元的价格抛售两家子公司。
抛售子公司，不算新鲜事，但20块钱，有点吸眼球。
眼球吸过来了，就顺道看眼其他的，又发现一个点：董事长换人。
新上任的董事长，名叫柯俊财，这人眼下还有个身份：现任嘉士伯中国区CEO。
没错，重庆啤酒不过是个引子，我们只是想顺着它摸摸其身后的第一大股东——嘉士伯，就是那家让利物浦足球队球员在胸前顶着它们家LOGO长达数十年的酿酒企业。
这家来自丹麦的酿造商，是全球第五大酿酒集团。但在中国市场，它可没展露出这样的气质。
早在1876年就曾进入中国的嘉士伯，在华不温不火了太久，直到2000年后才慢慢在中国市场铺开。
可当初铺开的市场如今正有要缩回去的态势。
一方面，嘉士伯中国区业绩始终低迷。
2013年，嘉士伯在华销量增长率为4%，低于中国啤酒行业当年4.6%的销量增幅。
2015年、2016年，又是连续两年的下滑。其中去年的下滑幅度达到了6%，高于中国啤酒市场4%的降幅。
另一方面，自2015年起，嘉士伯在华开始频频瘦身。裁员、淘汰老化设备、甚至关停工厂。截至去年年底，嘉士伯已关闭和处理了17家工厂。
这些，都是在为过去埋单。
嘉士伯早年在中国的扩张思路，大体可总结出两个关键词：西部，收购。
前几年，嘉士伯一直在收购我国西部地区的啤酒公司。
除了重庆啤酒，其旗下的全资子公司和合资公司还包括昆明华狮啤酒、新疆乌苏啤酒、西藏拉萨啤酒、宁夏西夏啤酒、兰州黄河啤酒……
也因此，嘉士伯被业内称作“西部王”。
但是一个比较现实的问题是，在中国啤酒市场，不管是生产力还是消费力，西部地区都略微有点弱。
不占地利、人和也就算了，这几年，居然连天时也没了。
2014年6月，我国啤酒行业结束了20年的正增长，产量首现下滑。至此，产销双降成为了新常态。
当产能远远超过需求，那些品牌竞争力弱、产能利用率低的企业自然会率先受到冲击。
不幸的是，这样的企业嘉士伯拥有太多。就算已经处理了17家，也依旧不见得能刹车。
相比低端市场上的节节败退，嘉士伯在高端市场的表现倒是还算可以。旗下乐堡和凯旋1664两大高端品牌贡献了嘉士伯在中国超过1/3的收入。
但是，如果横向和对手们比一比，这也只能说是“还算可以”。
目前，我国啤酒市场份额最大的三家企业是华润雪花、青岛啤酒和百威英博，份额分别在25%、18%、16%，而排名第五的嘉士伯，份额只有5%左右。
也就是说，嘉士伯在华不仅被垄断着低端市场的华润雪花、青岛啤酒远远甩开，也被坚守着高端市场的百威英博拉开很远。
于是乎，业内给嘉士伯定下了调子：如果没有进一步的行动，那么一两年内它就将面临淡出中国市场的风险。
所以，为了破局，嘉士伯需要重新“做局”。
嘉士伯中国区CEO亲掌重庆啤酒、继续处置不良资产这都只是其中一步，温和的收一步。
但它真正需要的，是更具魄力的迈一步。
也正是在这种背景下，嘉士伯拟接手朝日集团欲退出的青岛啤酒19.9%股权的传闻，被看作是大概率事件。
收购青岛啤酒股权，好处显而易见。
一来，青岛啤酒主打华东、华南市场，这意味着在区位上，嘉士伯可以走出西部地区，离中国啤酒的主要消费市场更近。
二来，以青岛啤酒的品牌知名度和市场份额，稳住低端市场。
三来，借助青岛啤酒的渠道来填补嘉士伯某些板块的缺失，助力自己的高端产品板块。
当然，目前这些还都只是YY。
毕竟，“嘉士伯拟接手朝日集团欲退出的青岛啤酒19.9%股权”这里边，嘉士伯是拟接手、朝日集团是欲退出。也就是说，不确定因素，忒多。
再来，虽然青岛啤酒在行业内的名气和位置都有，但从具体的业绩上说，自2014 年营业收入到达小高峰后，营业额也一直在走下坡路。虽然降幅都不算太大，但在行业下行的大背景下，未来走向哪里其实也不好说。
显然，就算拿下青岛啤酒19.9%的股权，对嘉士伯中国区业务来说，也顶多是治标，还够不上治本。
因而，如果拿不出点像样动作，被边缘甚至被退出，恐怕还是早晚的事。
