最近，一则关于“荷花”定律的文章刷屏“朋友圈”：一个池塘里的荷花，每一天都会以前一天的2倍数量开放。如果到第30天，荷花便开满了整个池塘。请问：在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。
这个定律对“成功”进行另类且深刻的解读：成功之前须耐得住寂寞、受到了煎熬，因为成功可能并不在成功的前夜，而是在成功的当天。
之于酒类行业，2019年及未来几年，被普遍认为国家经济发展态势在“高质量”发展战略影响下将进入“减速缓行”期。那么，在比之2018年整体环境更加严峻的往后岁月中，又有多少企业能耐得住寂寞、受得了煎熬呢?
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前不久，李保芳书记说过一句话：“应理性看待白酒企业业绩，不能非要达到20%或30%才算增长，而稍有减速就认为不景气。酒企不可能始终都保持百米冲刺的速度，这样会把企业拖垮，毕竟还有很多基础性的工作需要做。”这句话除字面意思外，还意有所指：领袖标杆企业也有压力!我们认为，在大环境左右下，白酒企业必然会受到影响!但受影响的程度，可能又与各企业所处地位的不同而有所不同。
2019年及未来几年，在“马太效应”持续作用下及经济下行趋势的影响下，中国酒业依然是“独角兽”们的舞台，有所不同的是“舞动”的节奏可能不会像以前那么肆意!它们会选择更恰当的速度跳舞，不外乎修正步伐而已。
然而，“独角兽”企业可以修正，那么中小企业又该如何?在与某业内资深专家交流时，他提出了一个观点：“所有高质量发展进程，都是对行业领先者有利，而对区域中小企业而言都是恶劣的!比如房地产的形式便是如此!”实际上，从上一轮行业调整结束迄今，当初许多人所畅想的“整体复苏”、“白银时代”并没能如愿到来，现实只是“少数领袖企业”的回暖，而大多数中小型企业依然举步维艰。而这样的形势在未来可能会愈演愈烈，毕竟并不是所有企业都能够在结构、基础、系统等各方面具备持续抗压能力!
可以想象，在国家提出“高质量”发展的战略下，那些不具备结构高质量、产品高质量、营销服务高质量的中小企业必将面临被淘汰的境地。而具体就酒类市场结构来看，我们认为未来高档酒需要看政策(货币政策)，中档酒需要看经济(商务活跃度)，而低端酒则主要看人口(消费基数)，与之对照，地方性酒企特别是地方中小型企业的萎缩几乎难以避免，因为中低档是地方酒企的集中处，在经济增速下行、人口缩减这两大长期趋势作用下，市场份额必然会减少。再加上大部分地方酒企还处于人口流出地，其损失将更明显!由此可见，“过分乐观”不应该是大多数中小型企业应有的态度。
当然，中小企业也并非没有机会!一方面，如果消费税改革不推出，在经济下行趋势下，出于对税收、就业等多重因素考虑，地方政府或多或少会出手保护，也即是说短期内这类企业还一道“防护罩”。另一方面，中小型企业所面临的压力和动力其实远大于大企业的，未来可能会有不少被淘汰，但基于压力而出现的创新思维和模式也会更多，这类企业未尝不能以此杀出一条血路。
我们认为，在可能更为严峻的大环境下，企业不应该过分乐观，而是以“荷花”定律来警示自身，规整步伐、谨慎笃行，才有可能到达成功的终点。
