今天谈的关键词：钱。
具体来说，是2017酒业进军金融业的态势。
2017，在收获了全年量价齐升、股市奇迹的市场大丰收的同时，各大酒企早已作出了更为深远的布局与发展规划，这或许也是酒企未来长远之路的前奏。
分两种情况。对于一些有国企背景的名酒企业来说，布局金融，构建资本平台，可以大力促进国企改革的进程;而对私企，则可以盘活资金，提高资金收益率。两者均趋向金融业务的形态多元化，补充了产业链条与服务体系。
银行是首要，模式传统，但起步阶段是较为稳健的选择。如茅台集团持有贵阳银行1.65%股份，泸州老窖是泸州市商业银行第一大股东，持有22.09%股份，等等。
接下来，索性投资组建财务公司。如茅台旗下的贵州茅台集团财务有限公司，五粮液参与出资、合作设立的“四川省宜宾五粮液集团财务有限公司”，金徽酒业出资0.12亿元合作设立的陇银消费金融股份有限公司，等等。
而筹建资产管理中心，是酒企深究金融板块后更为清晰的发展思路。年底，茅台宣布拟出资4亿元参与筹建成立贵州茅台集团资产管理公司，良好的资本运作已成为茅台发展各产业的纽带。
而通过各类金融平台的创建，给酒企提供了多元化投资、多产业发展的窗口与平台。
如投资金融的“老司机”泸州老窖的金融收益已相当可观，老窖控股的泸州市商业银行拟发行H股股票并在香港上市，除此之外，集团旗下还有华西证券、泸州龙马兴达小额贷款公司、四川汇鑫融资租赁有限公司等金融机构。
又如茅台。在茅台集团对外投资的31家公司中，除与主业白酒生产和销售有关的公司外，还有多家金融类企业，包括贵州茅台集团财务有限公司、华泰保险集团股份有限公司、华贵人寿保险股份有限公司、贵阳贵银金融租赁有限责任公司和茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司、贵阳银行(1.65%股份)等。
仅仅是在金融市场“露个脸”，绝不是各大酒企的最终目的。如何结合传统主业，形成“产业+金融”的新驱动模式，真正形成有机发展体，才是他们的探索。
在今年的1218共商共建共享大会上，李曙光表示：在适当的时机，组建五粮液金控集团，在风险可控的前提下，加快金融领域的布局，把金融的传统业务和创新业务充分地发挥好、集成好，造一个金融五粮液，这对五粮液主业是重要支撑。
在曙光新政的布局中，金融帝国是五粮液帝王之路的左膀右臂。上任后，李曙光频频亮相金融企业，力图为多元化的五粮液壮大金融板块，为千亿目标的实现提供支撑。
李曙光曾提出，未来五粮液将依托财务公司和资本优势，强化资本运作，创新金融服务，特别是在产业链金融方面，加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。如此一来，就可以解决经销商的融资难题，更可以与经销商深度结合。这已经是清晰的“产业链金融”发展思路。
2017年，酒业市场重振，带给行业很多惊喜与方向。
2018年，会是一个更辉煌的盛世。这里面会有狂飙突进的机会，也会诞生传奇的故事。
