中粮旗下的中粮名庄荟也在通过联姻国外酒庄捆绑双方利益，借此打造进口酒品牌，争夺国内市场。可以说，中粮名庄荟现在的路径就是通过联合海外厂家及渠道资源来深度开发国内的高端酒类市场。
对于未来中粮名庄荟的发展计划，中粮名庄荟国际酒业总经理李士祎表示，其定位于中国首席进口酒产业链整合平台，中粮名庄荟将从世界名庄资源、国际畅销品牌、自有产品品牌、打造专属品牌四个方面在上游构建全世界酒类全品版图。
近期，华润啤酒宣布以16亿美元收购萨博米勒持有的49%华润雪花啤酒股权，从而全资拥有了雪花这一国内销量最高的单一啤酒品牌。而未来的发展路径也表明，未来不排除华润雪花啤酒将更多参与国际啤酒市场的并购和竞争。而在高端啤酒领域，华润雪花也在计划将收购后的进口啤酒引进中国市场。
有研究观点认为，通过布局海外啤酒资产，华润可以像国产葡萄酒巨头张裕一样，将并购的海外啤酒进口到中国国内销售，这样一来将实现了在中高端市场与百威英博、喜力等进口啤酒对抗，也能建立对青岛啤酒、燕京啤酒等本土品牌的竞争优势。
很显然，这种“产品回流”短期内可以使得母公司获得一定的市场占有率和不错的收益率，但长远来看，一旦“产品回流”成为惯性，必将影响国内自主产品的结构升级和产品布局。
海外并购刺激国内消费
对于海外并购的产业路径，孙健表示，通过海外并购打通上游资源，抓住进口酒市场机会，并且通过并购获取海外酒厂或酒庄的优质渠道资源，扩大海外销售途径，扩展企业影响力。
事实上，在国内发展到一定程度，将产品销售至全世界，再通过并购酒厂做大做强，这也是全球葡萄酒集团发展的一条途径。
中国酒业协会葡萄酒分会副秘书长李德美的观点是，企业的海外并购会大大刺激国内的葡萄酒消费市场的变化。
“纵观世界的葡萄酒企业都有一个特点，葡萄酒品牌的集中度较低，所以有一定规模的葡萄酒集团都会拥有多个品牌，这是属于正常的商业运作，国内的葡萄酒企业如张裕、中粮亦如是。”在李德美看来，他们通过与海外加深合作的方式拥有上游产品或品牌资源，对于刺激消费提高销售来说，肯定是有帮助的，对于国内的葡萄酒企业和消费者来说都是件好事。
现在看来，与前几年纯进口酒在国内市场的风生水起相比，具备了海外酒庄布局的中国企业正在进口酒市场上占据主动，“师夷长技以制夷”，以张裕、中粮为代表的中国企业已经开始了和国外葡萄酒企业的新一轮对抗和竞争。
不过，海外并购不仅需要高额的资金，收购之后仍然任重道远。收购后酒庄的人力统筹、资源管理加上品牌建设和市场推广，以及与国内市场的对接都需要严格的管理，否则很容易造成进口产品的水土不服，这些也都需要国内企业谨慎面对。
