巨头们已提前撒网，该不该临渊羡鱼?
当互联网成为人们生活的刚需时，互联网和移动互联网终端大范围普及，“互联网+”的改造是众多行业的共同命题，不过随着用户增长以及流量红利的渐萎缩，传统beplay好玩吗 所面临的增长“瓶颈”开始显现;而且线上与线下比起来，在消费者体验方面，存在较大短板。尤其是在白酒行业，线下消费仍占绝大多数。
那么在互联网的大时代背景下，如何把线上线下相结合，使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成合力?茅台和五粮液这样的白酒龙头企业进行了新零售的尝试，这会是白酒企业发展的趋势吗?
本质：巨头提前撒网，要钓大beplay正规 这条鱼
“新零售有很多不同探索之路，还处于探索阶段，但是对名酒而言，新零售的主要价值在于获取营销beplay正规 价值，从而服务消费者营销和服务，虽然具体方法不同，但是意义巨大。”北京正一堂战略咨询机构常务副总经理邵伶俐讲到。
不论是酒类垂直beplay好玩吗 还是酒企，在新零售的规划中都提到了大beplay正规 的应用，这也是企业所谓营销转型的支撑。不论是茅台云商还是五粮e店，都是一个核心客户平台，通过对客户的精准画像，实现精准营销，提升了效率，也在通过对客户的差异化服务获得消费者对产品和品牌的粘性。
如1919酒类直供创始人杨陵江所讲：“大多酒厂的产品通过经销商或传统专卖店售出，自身并不清楚是哪些消费者在喝自己的酒。他们住在哪里?什么职业?什么性别?什么年龄?每年消费多少?购买哪些品种?从哪里购买?在什么时间购买?……对与此类，五粮e店线上线下将可以通过大beplay正规 一一得知，这意味着什么?意味着可以实现精准的广告推送，进行定向邀请，逆向定制。”
李曙光也曾在会议上表示五粮液的大beplay正规 把应用的目标定为联合供应商、运营商、终端一起，既要与改造与升级现有渠道相结合，实现对目标消费者的精准营销与研发定位。
对消费者的精准营销与研发定位，就是要找到真正的消费群体。这一点，在今年秋糖茅台的的经销商座谈会上，也提到了这一点：要把产品真正卖到消费者手里，实现合理的价格体系，就要寻找到真正的消费者。而要实现这样的目标，大beplay正规 成为强有力的工具。
但也有专家表示对大多数品牌而言，新零售只是营销beplay正规 化工具化，不代表趋势。而且只能是屈指可数的品牌可以以店面形式实现部分beplay正规 整合，大部分还是从商业端寻找beplay正规 。
现状：以新零售模式行渠道整合还面临挑战
在田卓鹏看来，“传统产业未来线上的销售占比可以达到30%，但仍然有70%在线下，这就是为什么阿里、京东深度布局线下渠道的动力。”
传统企业的优势在线下，但是如何构建线上优势，实现产、供、销一体化，这是企业需要思考的问题。
目前茅台云商已经率先实现了2B2C的品牌化，茅台2800多家专卖店和经销商全都开通了云商网店，被纳入到茅台云商;五粮e店则分五粮e店和五粮e店店中店，与1919酒类直供合作，招纳特许经销商。
对渠道的整合升级，从长远看来不仅可以提高价格管控能力和品牌影响力，具有积极意义，但是事实上，并不是所有商家都对这样的“互联网+”改造升级持肯定的态度。
目前有部分茅台经销商在讨论，将茅台酒计划量的30%搬上云商销售是否科学的问题。因为所有的专卖店都涉及到开设专卖店的房租、人员、仓储等费用，而专卖店还要承担线下的消费者服务，如果线上销量达到一定比例，对实体店的利润有一定的影响。
不仅是茅台，五粮e店同样面临着挑战，如何处理五粮e店和专卖店的关系?如何进行五粮e店的加盟管理?田卓鹏表示：“如果五粮e店的运营和加盟扩张可以与五粮液专卖店一体化，其潜力将是巨大的。”
趋势：只有一线名酒玩得起
在国内白酒行业，只有龙头企业，如茅台、五粮液、泸州老窖、洋河才有实力实现新零售。
“新零售主体是商家，如大小超、连锁店等，厂家只有类似茅台这样的大品牌才能实施。”这是不少资深专业人士的看法，因为新零售需要强大的技术支撑和品牌影响力。
除去线上订购、跟踪、监管，到线下体验、配送、售后的一般beplay好玩吗 拥有的功能外，茅台或五粮液还将拥有AR增强现实购物、智能语音同声传译、智能仓储分拣、区块链信用交易、产品身份认证、智能履约、代币结算、人脸识别、自动贩卖等前卫技术;基于消费者、经销商、销售人员、终端门店的大beplay正规 信息管理系统等，这些都要求企业有强大的经济实力做支撑。如在五粮液去年通过的定增方案中，用于“服务型电子商务平台”的拟投资额就约为6.5亿元。
“一线名酒企业在新零售的尝试具有标杆作用，但企业新零售实现的价值是部分的，beplay正规 是有限的，必须整合外部零售beplay正规 。”有专家表示，酒业的零售革命已经来临，除了一线名酒在新零售的努力，其他酒企也应补充线上优势，继续发扬线下优势，厂家与经销商一起，向现代化营销、精细化营销转型升级。
