11月4日电 计划进军番茄产业领域的*ST皇台(000995)近日发布了非公开发行预案，披露了具体的重组方案，并将于11月5日召开临时股东大会审议此次定增方案。记者在采访过程中了解到，*ST皇台此次所增资的新疆安格瑞番茄产业投资有限公司，将全面进入番茄产业，以国际化视野进行新建及整合并购。在行业专家看来，目前番茄行业市场低迷，多数企业经营困难，企业资产估值处于近几年来相对较低的水平，进行企业收购的时机比较合适。
投入23亿真金白银
根据方案，*ST皇台拟以每股8.13元的价格向新疆国鸿志翔等9位对象合计非公开发行2.8536亿股股份，募集资金23.1998亿元用于新建国际领先水平的番茄产业园、收购新疆沃德100%股权、在欧美地区设立销售公司以及补充番茄产业流动资金，并择机收购番茄行业内一些优质资产。
*ST皇台表示，公司管理层看好中国番茄产业的发展空间和行业整合前景。公司将以新疆安格瑞作为平台对新疆的“红色产业”(番茄产业)进行整合，形成新疆特色农产品从优良品种、规模种植、全程机械化、公司+基地+合作社的安全高效生产加工到全球化营销的良性运营模式，恢复中国番茄产业在国际贸易中的重要地位。
不少行业专家也认为，现在是整合国内番茄产业的好时机。行业资深专家，原新疆轻工设计研究院刘伯堂院长在接受记者采访时表示：“2009年开始，国内番茄产业开始逐渐滑坡，新疆地区的一些番茄企业陆续减产、停产，去年开始，番茄行业有了触底回升的迹象，所以从整个行业来看，目前是收购、整合番茄企业最好的时期。”
“可趁当前全球资产价格下跌时机，加速番茄产业的收购。因为不少番茄企业的业绩较差，债务较高，如果真的等到行业高景气的时期再收购，价格就会很高。而且还会有一些企业不愿意被并购，如此一来的话，整合番茄行业就会遇到更多的阻力。”刘院长表示。
刘伯堂说，新疆的番茄产业好两年、坏三年，一些中小企业、农民缺乏远见，竞争无序，营销能力弱，经营困难。如果有一些资金支持，并且有大企业能进来，鼓励农民种植番茄的积极性，真正形成公司+基地+合作社模式，诚信经营，深耕国际国内市场，是完全可以把行业整合好的。
皇台打造番茄帝国
按照*ST皇台的设想，公司计划以新疆安格瑞为平台，来发展番茄产业。新疆安格瑞总经理丁生林告诉记者：“新疆安格瑞就是为未来整合番茄产业设立的一个公司，目前刚启动。”
定增预案显示，新疆安格瑞新建项目主要引进第四代智能装备，生产高端系列番茄制品，作为国际番茄产业园，发挥引领示范作用。 据测算，该产业园项目建成投产后，预计可实现销售收入8亿元，利税2.2亿元以上。
此前， *ST皇台在三季报中预计，公司今年全年可实现净利润500-1000万元，基本每股收益可达到0.028元-0.068元。也就是说，*ST皇台2015年将扭亏为盈，可避免退市的风险。而三季报盈利的主要来源正是新疆安格瑞。对于今年全年可以实现盈利，*ST皇台在三季报中称，这主要是因为公司主营业务收入逐渐回升，全资子公司新疆安格瑞的番茄业务将实现销售收入，带来经营业绩的增长。
另外，丁生林透露，收购新疆沃德也只是整合这个行业的一个开端。“我们也是在谈判、比较了很多番茄企业之后，才选择了新疆沃德。未来我们还会继续择机适时地收购整合一些优质资产。”
“除了定向增发以外，我们未来还会采取股权或资产托管、产业基金等各种形式来进行并购整合，丁生林还说，目前番茄行业仍以出口为主，其实未来国内市场潜力巨大，公司会加大终端产品研发力度，拓展国内市场，我们计划用3-5年的时间，实现国内60%以上的综合产销能力，成为行业的龙头，实现多赢局面。”丁生林已经构建出一幅番茄产业的蓝图。
农产品竞争力可期
刘伯堂院长非常看好番茄行业的前景。在他看来，在新疆的众多农产品中，番茄产业是最好最有发展前景的。“新疆的环境气候十分适合种植番茄，所以新疆番茄的产量高，品质好。”
对于整个番茄制品行业未来的发展，刘伯堂认为国内番茄制品生产企业还需要开发更多的产品，调节国内番茄制品的产品结构。
刘伯堂坦言，国内番茄制品较为单一，80%-90%为番茄酱产品，实际上，番茄红素、番茄籽油等一些高档深加工产品在国外很多，国内也有一些企业在研究，但不多，未来可以朝着这个方向发展。
*ST皇台之所以选择进入这个产业，或许也正是对番茄产业未来发展的信心。根据*ST皇台的规划，公司番茄版图的发展需要两条腿来走路——稳步发展国际市场，同时也要大力拓展国内市场。丁生林向记者介绍到：“番茄是一个国际化的产业，每年都有稳定的需求。新疆在原料方面很有优势，也有广袤的土地，但是我们在技术管理等方面还是存在一些差距，所以这次我们还打算在美国和意大利设立了分子公司，一方面是寻找机会与国外企业进行合作，将我们更多的产品销售到海外;另一方面也可以近距离地去了解国外先进技术、品种、模式、管理、品牌等，为提升产业水平，开拓国内市场奠定基础。”
