截止2017年4月27日晚间，安徽白酒四大上市公司2016年年报全部出来。其中，2016年，古井贡营收60.17亿元，增长14.54%;迎驾贡酒营收30.38亿元，增长3.81%;口子窖营收28.3亿元，同比增长19.53%;金种子营收14.36亿元，同比下滑 16.89%。安徽四大上市公司合计营收133.21亿元，其中古井贡占比高达45%，徽酒诸侯分化持续加剧。
同时，古井贡、口子窖、金种子三家上市公司披露了2017年第一季报。其中，古井贡一季度营收21.73亿元，口子窖一季度营收10.32亿元，金种子一季度营收收入3.48亿元。
一
古井贡加速发力，营收、利润实现两位数增长
2016 年，古井贡实现营业收入 60.17 亿元，同比增长 14.54% ;净利润 8.30 亿元，同比增长 15.94%，第四季度实现15.11亿元。
其中，亳州古井销售有限公司实现55.23亿元，武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司并购后实现3.55亿元，安徽龙瑞玻璃有限公司实现2.04亿元，上海古井金豪酒店管理有限公司实现0.77亿元。
从市场构成看，华北市场3.46亿元，同比增长16.29%;华中市场52.86亿元，同比增长19.18%;华南市场3.83亿元，同比下滑25.94%;国际市场0.17亿元，同比下滑32.64%。
2017年第一季度，古井贡实现营业收入21.73亿元，同比增长17.88%，净利润4.07亿，同比增长18.53%，其中预收款12.25亿元，同比增长23.61%。
二
口子窖增速放缓、利润上升，外埠业绩下滑
2016 年，口子窖实现营业收入 28.3亿元，同比增长 19.53% ;净利润7.83 亿元，同比增长 29.41%，第四季度实现4.95亿元。
其中高档白酒营收25.51亿元，同比增长11.95%;中档白酒营收1.31亿元，同比下滑12.30%，低档白酒营收0.98亿元，同比下滑11.50%。安徽省内营收23.14亿元，同比增长17.84%;省外市场营收4.66亿元，同比下滑18.97%。安徽省内经销商数384户，省外经销商数274户。
2016年，口子窖在安徽省内市场深化县乡镇市场，夯实渠道基础，精耕细作，有效抓住消费升级及品牌集中化趋势，省内市场销售收入较去年同期增长 17.84% 。
省外市场，口子窖采取一地一策的运作方式，对于不具备发展潜力的经销商，公司采取优胜劣汰的方式，优化并淘汰部分经销商，因此 2016 年省外市场较去年同期减少 18.97%。
2017年第一季度，口子窖实现营业收入10.32亿元，同比增长16.33%，净利润3.27亿，同比增长20.8%，其中预收款3.6亿元，同比增长80%。
三
金种子再遭“双降”，众多新品尚未承接市场
2016 年，金种子实现营业收入14.36亿元，同比下滑 16.89% ;净利润0.17 亿元，同比下滑66.50% ，第四季度实现3.97亿元。
其中，酒业营业收入11.86亿元，药业营收收入2.45亿元，中高档酒营收8.15亿元，普通白酒3.7亿元;安徽省内销售10.16亿元，同比下滑19.89%，省外市场1.7亿元，同比下滑28.31%。
2017年第一季度，金种子实现营业收入3.48亿元，同比下滑27.05%，净利润631万元，同比下滑77.03%，其中预收款1.58亿元。
2016年，金种子虽然陆续推出十年金种子、徽蕴六年升级版推动产品结构升级，但是在产品结构调整方面进度较慢。如果金种子整体产品在安徽省内销售份额下降，外部市场不能快速突破，2017年仍然很难。
四
徽酒一线阵营分化加剧，古井一枝独秀势不可挡
从年报可以看出，徽酒已经形成“一超多强”的竞争格局，古井据安徽而省外快速扩张，口子窖主要集中在安徽，迎驾贡酒主营安徽与江苏两地。目前，徽酒企业的重点市场依然是安徽，2016年开始，向周边的江苏、河南、湖北、江西等市场扩散。2016年，迎驾贡酒江苏市场收入超过9亿元规模，上海1个多亿，河南规模2千多万元，未来计划过亿元的市场是河南、湖北。古井贡酒在河南市场13亿左右，江苏市场5亿左右，上海市场2亿左右。
2016 年，安徽白酒市场出现回暖迹象，白酒消费呈现出向主流品牌产品集中的趋势，白酒产业也向品牌、原产地和文化集中，产业竞争加剧;整体看一线白酒企业延续增长态势，二三线白酒企业分化明显，2017 年，安徽白酒行业继续处于转型调整期。
安徽白酒行业发展将呈现以下特点：
1、白酒行业两极分化严重，中低端、区域性酒企面临发展压力巨大。
一线名酒市场下沉，严重挤压了二、三线酒企的生存空间。名酒对区域酒的压力主要体现在区域下沉、渠道下沉、档位下沉、费用下沉、人员下沉等，造成区域酒企原有赖以生存的主流价格段受到严重冲击。
2、产品、渠道、促销及传播创新将成为未来竞争的关键因素。
挤压竞争下，渠道优化是制胜的法宝。通过渠道精细化管理聚拢资源，通过创新营造模式抢占市场份额。与此同时，会所式、酒庄式、文化式场馆的建设及运营或将成为企业营销发力的新竞争点。众多酒企纷纷在生产所在地建立了“酒文化主题旅游”区，以刺激消费，培育忠诚消费群体。相较一线酒企而言，区域酒企可以在销售服务、品牌营销等方面加大努力，加深其品牌的消费体验。未来将从粗放的生长态势，逐渐转变为更加精细化发展。
3、2017 年白酒消费“M”型消费势态将继续加剧。
高端白酒继续寻求量价平衡。未来市场既会通过升级和换代产品的方式来靠近更高的销售价格，也会在稳定供应关系上下功夫;中端、次高端白酒受益于高端提价及大众消费升级，市场将稳步扩容，部分中端、次高端品牌将继续加快从区域化向全国化转变进程，对应价格带行业集中度将稳步提升，一些优势品牌或单品将具备快速放量潜力。
