2、推进“三三五六”工程
加快推进“三项匹配”。推进公司制度、流程、IT相互匹配，确保公司制度健全、流程规范、运转高效，进一步提升“加强管理”的实效和水平。
加快推进“三网融合”。推进公司以“互联网+”应用为重点的天网工程，以“核心终端和核心消费者”为重点的地网工程，以“公司内部资源配置信息网”“物流仓储布局网”为重点的“物联网”工程，促进“三网”融合。
加快推进“五流贯通”。推进公司订单流、资金流、物流、行政流、信息流贯通，充分发挥好股份公司总部作为管理中心、酿酒公司作为生产和质量中心、销售公司作为营销服务中心的职能作用。促进三大体系互相贯通和互为支撑，形成以营销体系为“刀刃”，以生产保障体系为“刀背”，以综合管理体系为“刀柄”的企业架构。
加快推进“六大项目”。一是推进泸州老窖酿酒工程技改项目，发展固态酿造;二是扎实推进泸州老窖国窖文化旅游公园项目，确保项目顺利开工;三是大力推进财务共享系统实施项目，增强财务风险管控和财务统筹能力;四是推进供应链管理咨询及SAP实施项目，实现保障管理与信息化水平的“双提升”;五是加快推进营销咨询及系统实施项目，形成前、中、后端精准把控、专业协同的良好格局;六是加快推进人才发展与绩效薪酬项目，形成员工自我激励、主动成长的良性机制。
3、落实“三抓三促”工作措施
2017年，公司将采取“三抓三促”的工作措施，即:抓市场攻坚，促进销售良性快速增长;抓生产保障，促进质量技术实力增强;抓公司治理，促进发展战略执行落地。重点抓好以下工作:
一是严守质量生命线。加强源头预防。借助“互联网+”技术，建立信息化质量追溯体系，推动实现从原粮种植到终端销售等各个环节质量信息的可视化，真正“让中国白酒的质量看得见”。
二是全力提升生产和装备水平。将传统白酒的酿造与最前沿科技成果的有机结合，大力推进智能酿酒设备的研发工作，不断提升生产的机械化、自动化、智能化水平，通过引入目前国际国内最先进、智能化程度最高的生产设备，满足公司未来快速发展的需求。
三是大力培育养生酒业。推动现代白酒产业与中医药产业的融合发展，加大与国内外科研院校、企业合作，做好养生白酒的研发、生产，打造专业化养生酒销售队伍。
四是积极探索时尚新品推广和盈利模式。抓住时尚化、年轻化、国际化的新趋势，推进产品创新，开发以公司产品为酒基的时尚新品，同时实施盈利模式、宣传推广创新，充分发挥公司在资金、人才、技术和生产方面的优势，实现资源互补和快速布局。
酒业家评论：
品牌全面反攻、轻松冲击百亿——一个全新、势能更强劲的泸州老窖
泸州老窖自2015年以来，对整个产品进行依次调整梳理(国窖1573—窖龄—特曲—博大)，经历两年时间基本调整到位，销售队伍也逐渐搭建完毕，在2017年成都春糖实施全面招商，也彰显了一个全新的泸州老窖，并在五大单品和核心市场聚焦突破，开始进入全面反攻阶段。
2017年营收冲击百亿目标，收入增速加快，全年强力招商。酒业家记者了解，糖酒会期间，对优质经销商放开门槛，对各系产品全面招商，到场经销商数量众多。
同时，国窖1573经过3年翻倍增长后，鸡年春节继续保持高增长;窖龄酒2016年产品结构得到优化，窖龄90年的作用开始凸显;特曲2016年营收超20亿，超历史最高，未来将特曲定义成200元价格的第一大单品;博大公司继续深挖县乡市场，培养起忠实浓厚的消费氛围，今年目标剑指40亿。
而泸州老窖对新市场开发和样本市场建设不遗余力，今年将大力拓展华东、华中区域，河南省多个地区形成超5000万的样本市场，华东市场的开发也稳步推进，目前全国市场五大单品强力招商已经全面启动。在强劲增长的基础上，公司对1573提价至680元，并对窖龄30年、老字号特曲同时提价至218。2017年泸州老窖已经基本完成各产品序列的调整任务，包袱全部肃清，轻松上阵，进入品牌全面反攻阶段，从恢复性增长向持续性增长迈进。
看综合竞争力：目前团队搭建完毕，渠道逐渐成型。泸州老窖老窖从底部恢复到现在，终端销售已近历史高点，同时将受益于高端酒的繁荣窗口已开，竞品拉开的空间更大：茅台供给短缺已经成为未来1-2年的常态，批价继续上涨以至于出厂价格未来都有上调预期，五粮液批价涨至800以上也成为必然，国窖的性价比更突出，窖龄特曲博大的空间也被打开。
此外，泸州老窖销售团队逐步成熟：过去1年多时间，营销队伍快速扩张，组织培育工作得到保障，从2015年1000多人的销售队伍，扩张到当前的8000人，伴随着数量的增长，团队也逐步成熟，效率提升，有足够资源保障老客户维护和新市场开发。
未来泸州老窖将销售团队规划控制在万人以内，将更多销售责任交给经销商。这一意味着渠道推力更强，品牌投入更加精准：当前国窖渠道利润高于多数品牌，且过去两年消化库存，渠道的积极性提升，广告投入，市场推广更适应碎片化的环境。
品牌势能开始发力：今年封藏大典首提“浓香国酒”，开始品牌高度占位，抢占先机，提出“重回前三”口号，新管理层的品牌意识很强，2016年，泸州老窖股份公司党委书记、董事长刘淼获得十大经济年度人物;泸州老窖股份公司党委副书记、常务副总经理、董秘王洪波荣获第十三届新财富金牌董秘;国窖1573全球之旅已经启动，开始发力白酒国际化，担负行业责任。
在酒业家看来，稳定的管理团队、庞大的销售团队、极强的品牌基础将推动泸州老窖重回发展快车道，一个全新的泸州老窖开始启航，“杀出重围，重回前三”或许仅是泸州老窖的第一步。
